康平公司：强化三要素保安全生产

　　一直以来，国电康平发电有限公司始终把安全生产作为企业的生存之本常抓不懈，牢固树立严管理、严程序、严操作，保人身、保设备、保发电的“三严三保”思想，紧抓“人员、设备、制度”三要素，筑起了企业安全生产牢固防线。截至9月8日，实现连续安全生产2831天，为各项工作的顺利推进和企业的发展奠定了坚实的基础。

强化职工素质

　　康平公司把职工队伍建设作为抓好安全的第一要素，围绕安全生产中心工作，开展了形式多样、载体丰富的安全意识教育与文化输送活动，将“安全第一、生命至上”的安全理念深植人心。
　　意识上，我要安全。该公司从树立职工良好的安全意识和培养良好的工作行为习惯入手，利用“两会一活动”时间，各生产班组每周开展1次安全大讨论活动，主要结合《安全生产事故通报》和发生在身边的不安全事件展开讨论，让职工在思考的过程中将安全意识铭刻内心。制作“反违章揭示板”，将平时发生的违章现象以图片的形式表现出来，使职工一目了然并随时纠正自己的行为。
　　氛围上，我必安全。该公司组织开展安全主题演讲、安全知识竞赛、悬挂安全格言警句条幅等多种形式的大范围的安全教育活动。今年以安全月活动为契机，制作了以安全为主题的微电影1部，征集安全漫画15幅，安全警句50条，发放《作业安全十条禁令》《用电安全十不准》《职业健康防护常识》《办公室健康》宣传折页200余张，更新现场安全标语6处，营造了“人人抓安全、共同保安全”的良好氛围。
　　技能上，我能安全。该公司注重创新安全培训方法，规范安全教育内容，提高人员安全技能，由安监部门安培主管向安全员及各专业作业人员现场解答安全交底单填写规范、危险点预控措施、动火票格式等内容，进一步明确职责，掌握工作流程。在举办心肺复苏、烧烫伤急救知识等培训的同时，邀请了康平县安监局专业人员就安全月重要意义和具体要求进行了重点讲解。今年以来，先后组织开展了小机跳闸、UPS电源中断、原煤斗棚煤等反事故模拟演练，开展了仿真机、电气接线技术比武等活动，让职工现场进行事故分析，提高不安全事件的应对能力和水平。

强化设备管理

　　康平公司把设备管理作为安全管理的重要因素，锁定“零非停”目标，以提高设备可靠性为机组安全稳定运行提供保障。
　　提升设备管理质量。该公司深化“设备专责人和设备评级制度”管理模式，在给设备打分的同时定期进行“设备体检”，建立设备健康档案，针对常见病、多发病、顽固病，进行深入研究、综合治理。结合安全文明生产标准化建设工作，总结学习达标企业经验，细化管理措施，从制度建设、定置管理、文明生产标准、无漏泄治理、标志标识标牌完善等方面进行全面治理，切实提高了安全文明生产管理水平。
　　加强隐患排查治理。该公司结合机组检修、重大危险源评估、环保核查等重点工作，进一步加强隐患排查工作的领导和监督，推进隐患排查治理的制度化、常态化、时效化，针对重点区域、重点设备、重点时期的隐患排查整改与风险防范，组织编印了危险点辨识手册，控制风险发生率为最低。检修人员提高消缺质量，严格遵守“缺陷处理不过夜”的保设备安全运行消缺处理原则，将控制设备事故发生的关口前移，力求变事故处理为缺陷处理，确保了设备的安全运行。
　　提高设备经济运行能力。该公司突出抓好1号机低压缸节能改造及汽封节能等改造项目，着力解决好现存的阀门内漏、空预器堵灰等问题，进一步提高锅炉燃烧效率。机组检修后，做好设备综合性能试验，严格执行修中把关、修后评价制度，确保节能项目达到实际效果。在优化运行方式、燃烧调整试验、提高自动调节品质、改进辅机控制参数上寻找突破，强化运行小指标对标管理，推动机组供电煤耗可比企业领先。

强化制度执行

　　康平公司把建立严格的管理制度和提高执行力做为加强安全管理、提高安全保障力的关键，严格安全责任落实，持续保持高压态势，确保安全生产的长治久安。
　　建章立制是保障。该公司突出标准化、规范化、系统化的安全生产保障体系和监督体系建设，按照现代企业管理标准，不断完善《安全生产责任制》《经济责任制考核管理办法》《安全管理》标准等多项管理制度性文件。严格执行《外包工程安全管理制度》，深化大监督一体化管理模式，建立人员安全违章信用记录，加大对同类型问题屡抓屡犯现象的处罚力度。
　　强化执行是关键。该公司严格落实安全生产责任制，各主管领导及安监部门下基层、进现场，突出“问、查、改”，建立严格的奖惩机制，使安全责任渗透到管理的各个环节。每周至少开展一次安全检查活动，重点检查违章违纪、防止人身伤害措施的落实和“两票三制”执行情况；每周至少组织一次隐患排查，重点检查保安全、保双机各项措施落实情况，异常天气特巡措施执行情况，并将检查发现的问题及时下发整改通报，落实专人监督整改完成情况，还要逐项“回头看”，深刻反思安全生产中存在的问题，查找原因，堵塞漏洞。（代焕）