靖远公司西露天矿实现安全生产长周期

靖远发电公司
　　截至9月4日，国电靖远发电有限公司实现连续安全运行5400天，继续刷新安全生产纪录。
　　堵塞跑冒滴漏，把牢“不安全不工作”底线。靖远公司抓住安全工作的关键环节，做好生产现场各项细节工作，实行部门、班组自查与专项检查、抽查相结合的方式，结合季节性特点，对生产现场设备、系统进行全面“号脉诊疗”，剔除“顽疾”；运行面常态化开展“扫雷行动”，既避免安全盲区，又扫除老化设备隐患；安全监察部成员每日驻扎生产一线，既当裁判员又当教练员，现场全过程跟踪，观察员工作业行为，提出安全注意事项，制止安全违章操作，评价员工安全行为，严防不安全事件的发生。
　　严格制度执行，把牢“安全责任落实”红线。靖远公司推行精细化管理、杜绝管理“真空”，制订了多项有关安全生产的规章制度、各种应急预案，严抓保机组设备稳定运行的措施、安全性评价以及“两票三制”等落实情况，通报影响安全文明生产的事件或不良苗头，并严加考核，以零违章、零缺陷，确保零事故。
　　培育安全文化，把牢“长周期安全生产”防线。靖远公司通过班前、班后会、安全学习日、安全警示教育日等“小课堂”开交流身边的习惯性违章现象和防范措施，群策群力例举违章的形式，使违章现象从“隐”到“显”，无所遁形；开展“安全知识竞赛”“安全漫画比赛”等安全活动，吸引、号召广大职工积极参加，提高全员的安全意识，营造安全文化氛围，推动安全从制度管理向文化管理提升。（张媛媛）

平煤西露天矿
　　截至9月5日，国电平庄煤业西露天矿实现连续安全生产5300天，创建矿58年来安全生产最长周期。
　　多年来，西露天矿始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以安全生产为中心，以对标管理为手段，以管理提升为载体，全方位落实安全生产规章制度及安全生产责任制，全面提升企业安全管理工作水平，实现安全生产最长周期。
　　强化安全意识。该矿充分利用班前班后会、周一安全学习等时机，结合实际，深入开展“说危险讲安全”警示教育活动，组织职工讲一个自己在工作中亲身经过的危险经历和未遂事故，谈案例违反了安全规程哪些内容，可能造成的后果，吸取什么教训；通过用身边的人、身边的事开展事故案例教育活动，警示大家严格遵守安全红线和操作规程，规范安全行为；开展安全算账教育，发动干部职工从切身利益出发，让每名职工从思想深处充分认识安全生产的重要意义，强化安全责任意识，主动做到“三不伤害”。
　　强化责任落实。该矿进一步落实安全主体责任，抓好“矿、厂段、班组”三级安全联保建设；把安全责任制落实到各个层面、环节，形成一级抓一级、一级对一级负责的安全保障体系；严肃安全责任追究，对安全问题，从严查处，按照“四不放过”的原则，严格追究相关人员的责任。
　　强化安全管理。该矿严格执行领导干部跟班带班制度，认真落实领导干部安全稳定包厂段联责考核，抓好班长和跟班厂段长的管理，保证现场安全管理不失控、不脱节；增加对夜班、边远主产单位、独立作业岗位的巡查次数，采取不定时间、不定班次、不定地点的形式，强化监督检查，对发现的问题及时监督整改；实行干部走动式管理，覆盖率必须保证100%，全面掌握当班的生产情况，加强对重点部位、重点区域、关键环节的巡视检查，在第一时间对发现的隐患进行整改验收，努力创造安全可靠的生产环境。
　　强化隐患排查治理。该矿加大隐患排查和整改力度，扎实推进“隐患排查周”活动，对查出的隐患按照隐患大小进行分类，及时把隐患信息反馈到厂值班进行登记，值班人员在当天的生产会上向厂段领导汇报，厂段领导认真研究、梳理所有安全隐患后，明确责任人限期整改，并且做到小隐患不过班，大隐患不过夜；对薄弱环节及隐患故障，对不安全因素及时采取措施处理，着力打造全员、全过程、全方位的“网状化”安全管理体系，全面提升综合管理水平。（马玉海）