哈热公司实现连续安全生产2000天

　　截至7月31日，国电哈尔滨热电公司实现连续安全生产2000天，再一次创造了安全生产历史纪录，这是该公司全面贯彻大安全管理理念，以落实安全生产责任制为核心，夯实安全生产基础，狠抓深层次的习惯性违章工作，开展深层次的隐患排查治理工作，实现公司的本质型安全目标又一成果。
　　落实责任，夯实基础。该公司全面落实安全生产责任制，将安全生产责任制打印摆放到办公桌醒目位置，督促员工时时对照责任制做好安全生产的每一项工作，同时，实行督查制，层层监督责任制落实情况，实现了安全生产的全覆盖管理。组织人员开展岗位责任制考试，提高了员工对本岗位安全生产责任落实的意识。
　　持续改进，稳步提升。该公司生产现场安全文明生产标准化严格执行“全员参与、功能为本、本质安全、持续改进、”的十六字方针，巩固达标成果，全面实施安全文明生产标准化持续改进的措施。公司成立了以总经理为组长的安全文明生产标准化监督管理领导小组，编制了《安全文明生产标准化常态化管理办法》，定期开展现场安全文明生产标准化的自查与互查活动，查出问题由安全文明生产标准化专项治理小组组织整改，安监部质量验收形成闭环管理。一系列措施使公司生产现场安全、整洁、舒适、亮丽，时时有变化，日日有提升。
　　过程管控，提升管理。该公司全面深化“双提升”管理，强化员工工作中做到零违章、零事故；坚持做好“三票三制”精细化管理，开展现场安全生产专项检查和隐患排查活动，针对查出的问题限期整改，使安全隐患做到及时发现、及时处理，达到可控的状态。同时，做好设备的预检修和状态检修，提升了设备健康水平，确保了机组安全稳定运行。
　　开展演练，处事果断。该公司坚持不断健全完善安全生产应急管理预案程序，提高员工应对突发事故能力，根据季节特点，开展防触电、防汛、防液氮泄漏等事故应急演练活动；通过演练，进一步提升了员工面对突发事件时的反应速度和应急处置能力；出现应急扩大响应时，各部门联动、协调作战能力，全面保障员工遇事果断，从容面对，对事故实现预控与可控，降低损失，保证安全生产。
　　安全培训，强化意识。该公司加强员工的安全思想教育，特别是外委人员的安全培训工作，公司创新安全教育形式，以影像培训和专人讲课、安全演讲的形式，营造出良好的安全学习氛围。在春检中更是通过开展春检四查座谈会，人人谈安全，让安全生产工作入心、入脑、入行动，使员工的安全意识提升，安全防范能力提升，筑牢安全生产防线。（樊照玲）