庄电公司蓬莱公司通过安全文明生产标准化验评

庄河发电公司
　　7月8日，国电电力大连庄河发电公司高质量通过集团公司安全文明生产标准化验评，成为上半年国电电力首家通过集团公司安全文明生产标准化验评的火电企业。
　　2016年，庄电公司明确将上半年通过集团公司安全文明生产标准化验评作为企业首要任务，以设备治漏为抓手，通过强化制度体系建设，以阶段验收为考核依据，通过全员参与，实现标准化建设全覆盖、设备无渗漏、现场零缺陷。
　　标准化建设工作启动后，该公司严格按照集团公司标准化实施方案要求，成立以总经理、党委书记为组长的领导小组，专门设置标准化办公室专项负责达标工作。从组织管理与机制、现场安全标准化及设施配置、现场卫生及作业环境、设备无渗漏四个方面全面推进标准化建设。
　　在标准化创建过程中，庄电公司每名生产人员利用微信群随时曝光现场文明生产治理缺陷，定期将曝光的问题分区域汇总，督促区域负责人对照责任区领取问题，推动设备治理整改工作；积极开展摸底自查工作，将标准化创建过程中发现的问题进行编号，制定问题清单，实施清单销号制度，全体员工分专业按编号领取问题逐项整改，全力推进标准化建设全面达标。庄电公司实施区域整改包干制，由中层干部担任区域责任人，负责区域内全面治理并实现长期保持。
　　庄电公司将设备治漏作为标准化创建工作的重点内容，通过搭建样板，逐步打通标准化建设达标通道。八漏治理过程中，该公司成立以总工程师为组长的八漏治理专项小组，全面排查生产现场八漏问题。以磨煤机专项治理为突破口，从保温、防腐、渗漏点等多个方面全面进行治理，形成治理样板区域，以点带面，全面带动公司标准化治理工作，逐步推动循环水泵房、电除尘室、引风机室等综合治理项目，设备设施功能性、整洁性、健康水平等多个方面得到全方位提升。
　　该公司按照分区、分片、分设备的原则，将全厂划分为17个安全文明生产责任区，区域治理责任落实到每个人，同时按照监督检查与项目治理同步走的工作原则，公司领导与中层干部全部参与检查督导区域治理工作。该公司还通过开展实现双标化，大干100天活动，发动全体员工参加标准化治理工作，该公司总经理、党委书记带头，全员自发利用周末和休息时间参与生产区域设备整治及卫生清扫，确保设备文明卫生长期处于良好水平。（张荣）

蓬莱发电公司
　　7月3日，在现场安全文明生产标准化验评末次会议上，国电蓬莱发电公司顺利通过了集团公司专家组的评定验收。
　　日前，集团公司现场安全文明生产标准化验评专家组一行14人对该公司标准化建设工作进行了为期四天的现场综合评审。专家组通过查阅资料、现场查评、制度台账查评、询问了解等方式，分别对公司的组织管理与机制、现场安全标准化及设施配置、现场卫生及作业环境、设备无渗漏四个方面进行了全覆盖验评。专家组肯定了该公司在标准化建设过程中取得的成绩，同时，对存在的一些问题和不足，结合实际提出了具体的整改要求和建议。
　　自现场安全文明生产标准建设工作开展以来，该公司高度重视，将其列入重点工作，成立了以总经理为组长的专项工作领导小组和安全文明办公室，通过制订工作方案、明确责任目标、落实措施办法、严抓时间节点，积极发动全员参与，稳步推进公司安全生产标准化建设。该公司在标准化建设过程中，以现场全面整改治理为基础，创新开展标准化建设亮点工程创建、标准化建设示范区创建等活动，针对工作薄弱环节，深入开展自检自查和整改完善，同步加大日常安全监督巡查力度，形成安全生产标准化建设常态机制；认真梳理安全管理规章制度，依照制度严格检查和考核，加强过程的跟踪和评价，把安全管理落在实处，安全文明生产标准化体系日臻完善并有效运行，为顺利通过验收评审打好了基础。
　　当前，该公司正针对专家组提出的意见和建议立即进行整改，进一步加强安全生产基础管理，深化员工安全教育培训，健全安全管理制度，完善安全防护设施，努力使安全生产标准化工作达到更高水平。（张大磊）