连城发电五举措清理外包工程安全死角

　　中电新闻网讯 通讯员 王新俊 报道 为切实加强企业外包工程管理，连城发电公司于近日开展外包工程专项治理活动，通过五项扎实举措，彻底清除外包工程管理死角，为企业安全生产夯实根基。

　　一是树立红线意识，强化责任落实。该公司始终把安全生产放在一切工作的首位、始终把生命安全放在最重要的位置，牢固树立红线意识，树立生产场所任何作业人员均属于公司内安全管理范围的理念，切实将规章制度落实到位，监督管理落实到位，责任追究落实到位。

　　二是严审工程资质，强化准入管理。该公司严把外包工程安全管理招标、协议签订、安全培训、审批、执行、监督“六道关口”，在承包合同和安全协议中明晰各自的安全管理职责和应当采取的安全措施，坚决杜绝不符合条件的单位和个人入场。

　　三是着力教育培训，强化安全素质。该公司严格落实安全生产三级安全教育培训制度，针对外包工程不同专业、不同作业的安全需求，结合《安规》、生产和工艺流程、作业现场风险进行培训，确保作业人员具备必要的岗位安全知识和风险辨识能力。

　　四是做好风险预控，强化现场管理。该公司针对外包工程成立相应的安全生产委员会，将工程各方相关人员纳入到安全生产委员会中，每月或不定期召开会议，协调解决工作中遇到的疑点或难点。做好外包工程现场的物理隔离，防止无关人员及车辆擅自进入。

　　五是落实安全投入，强化硬件保障。该公司建立健全安全措施费用投入和使用管理制度，根据外包项目进展情况，及时、足额向施工单位支付安全措施费，监督施工单位足额提取和使用，严禁将安全措施费用挪用于其他用途，切实保护作业人员的生命安全和身体健康。

刘卓