锦州热电公司“七加一”保安全

　　本网讯　面对2016年电力市场竞争加剧的现状，辽宁大唐国际锦州热电有限公司在“七个加强”的基础上，按照陈进行董事长关于“加强班组建设”的要求，提高全员安全生产“红线”意识，努力构建本质安全型企业。

　　该公司积极组织各部门、班组认真学习近期事故警示通报，从中吸取教训，并对自己工作中的类似问题，查明原因，做好防范措施进行讨论。在此过程中，该公司突出“七个加强”，一方面，加强培训管理，以“安全为了谁”大讨论为载体，采取以部门、车间、班组为单位的三级讨论模式，利用安全活动日、班前班后会、学习班、安全分析会等，开展“安全究竟为了谁”全员大讨论活动；另一方面，该公司领导深入基层，有针对性地与各部门员工进行交流，了解各级人员在工作和学习中对安全的理解，深挖在安全生产执行过程中存在的问题，增强员工的安全意识和自我保护能力。并对全体职工提出安全生产重在执行和落实，要求通过查死角、找短板，夯实安全生产基础。

　　该公司坚持科技兴安，积极完善科技管理体系。为解决烟尘瞬时超标问题，该公司本着控制瞬时超标杜绝小时均值超标的原则，以科技为手段在进行超低排放改造之前，发电部制定了控制烟尘排放浓度的措施，加强监视，通过启动备用浆液循环泵来提高吸收塔的收尘能力以保证达标排放。同时，该公司还从源头抓起，积极调整进厂煤质，采购低灰分的燃煤，一季度该公司燃用煤的灰分为14.68%，比设计煤种低了5.32个百分点，从而保证1号炉烟尘达标排放。