双辽公司实现连续安全生产3100天

　　截至4月18日24时，国电双辽发电公司实现连续安全生产3100天。几年来，双辽公司在安全生产工作中，深入贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理的工作方针，坚持以人为本的安全管理理念，紧密围绕集团公司、东北公司安全生产总体工作部署，重点抓好四项工作，旨在实现思想观念、管理理念、管理方法、管理流程、管理标准五个突破和安全意识、责任意识、忧患意识、专业技能、管理水平五个提高，不断提升公司本质安全度，力争在激烈的市场竞争中抢占先机，寻求公司效益和员工收益的最大化，为公司持续、稳定、健康发展夯实基础。
　　凝神塑形，积淀安全文化底蕴。双辽公司不断积累安全生产实践中的宝贵经验，通过广播、网络、厂刊、安全生产简报等平台积极宣传有关安全生产的政策、法规、制度及安全生产知识、事故案例等等，举一反三，吸取教训，总结经验，达到让安全成为一种习惯这一目标，使安全意识在每一名员工的思想深处扎根；用先进的理念指导行动，用规范的管理制度约束行动，安全生产各项工作事半功倍，成效显著。
　　落实责任，提升安全管控能力。双辽公司积极学习先进管理理念、方式、方法，全面查找制约和影响本企业安全生产的关键问题，坚持把管生产必须管安全的责任落实到位，要求各级领导、各级安全生产管理人员勇于担当安全生产责任，真正把安全第一、预防为主、综合治理的理念落实到安全生产的全过程。同时，通过制度建设、规范程序，把安全生产的责任真正从体制上、制度上、管理上做到横向到边、纵向到底，把安全生产目标责任明确到公司全体员工，构建责、权、利分明的安全生产责任体系。
　　强基固本，大力开展技术培训。双辽公司坚持执行周三下午安全培训制度不动摇，组织各级生产管理人员带头学习安全生产、节能减排等方面的法律法规、国家和行业标准，学习新技术、新知识；定期组织各专业技术人员进行专题讲课，集中学习相关专业知识、管理标准及制度，提高综合管理素质；针对当前安全生产具体问题，做好专业规划、超前预防，集思广益、群策群力，在推动公司设备管理上水平的同时，进一步丰富员工的安全生产经验。
　　求真务实，全力确保机组稳定。双辽公司运行人员严格执行“两票三制”，精心调整运行方式，将各项参数调整到最优；做好设备事故应急预案，加大设备的巡检力度，防止机组带病作业，确保机组健康、稳定、经济运行；合理安排设备维护和保养，使日常检修和定期检修达到了更加优化的状态，确保设备完好率达到100%，保证了机组设备长周期安全稳定运行。（陈伟胜）