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鸭溪电厂本质安全用“心”筑牢

  2016-04-20 00:00:00    来源: 
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电力18讯:

  中电新闻网讯 通讯员 朱光成 报道 近期,国家电投集团公司和金元集团均下发安全生产“三规定一细则”管理制度,鸭溪电厂及其各部门、各班组密集组织学习和宣贯,同时结合安全生产工作实际修订“三规定一细则”并下发执行,更加准确地指出安全工作该做些什么、怎么做,安全监督工作该如何落实、怎么检查,安全工作绩效该怎么管理、如何考核,旗帜鲜明地将各项安全生产目标底线划出来,强调始终要把安全挺在一切工作的前面,突出问题导向,健全完善安全生产保障体系和监督体系,形成分工明确、各司其职、相互协作的安全生产机制,更好地促进安全环保工作,确保各项安全环保、生产经营目标顺利实现和企业良性发展。

  2016年,是“十三五”开局之年,鸭溪电厂要求各部门要将各项安全生产工作任务、制度建设要向企业经营目标聚焦,向构建企业安全发展新体制聚焦,抓住关键,精准发力,严明责任,狠抓落实,确保各项生产经营目标取得预期成效。因此,鸭溪电厂要求全体领导干部员工要认真学习和贯彻落实2016年集团公司安全生产电视电话会议和金元集团安全环保工作会议精神,切实履行好安全生产职责,绷紧安全弦,强化底线思维和红线意识,以“高、严、细、实”的安全工作要求,切实扭转安全生产的被动局面,全面营造良好的安全生产文化环境,为企业爬坡过坎、实现持续健康稳定发展做出贡献。

  如何将2016年集团公司安全生产电视电话会议和金元集团安全环保工作会议精神不折不扣地落到实处,取得实效,笔者认为全体干部职工必须认真学习领会和深入贯彻落实两个会议精神,统一思想,转变观念,发扬“敢、实、快”的工作作风,真抓实干,从严上入手、从实处着力、从精处细化,及时同步跟上集团公司和金元集团的安全生产管理要求,全面认真做好本质安全工作,用“心”筑牢安全生产“堤坝”,使各种风险因素始终处于受控制状态,努力实现本质型、恒久型安全目标。笔者认为应切实抓好以下三方面的安全工作:

  首先是员工想安全,具备自主的安全理念。

  “思想是行动的先导”。人在本质上有着对安全的需要,我们可以通过切实有效的教育引导和切合实际的制度约束,实现企业及个人岗位安全生产无事故。因此,我们要认真贯彻落实2016年集团公司安全生产电视电话会议和金元集团安全环保工作会议精神,认真落实“党政同责、一岗双责、失职追责、齐抓共管”的安全生产责任制,与时俱进,引入核安全文化理念,培育符合本企业特点和实际的安全文化,让“任何风险都可以控制、任何违章都可以预防、任何事故都可以避免”和“以人为本、生命至上”的安全理念内化于心、外化于行。同时狠抓全员安全环保知识教育培训,增强全员安全环保责任意识、红线意识和底线思维,让员工敬畏制度、敬畏生命,从而将安全责任牢记“心”头,做到安全进“心”进脑,责任入“心”,提高思想认识,在日常安全工作中变被动为主动,始终把安全当做一切工作的出发点和落脚点,实现从“要我安全”到“我想安全”的实质性转变,从而杜绝员工的侥幸心理和冒险行为,确保自己在生产工序和操作流程中始终保持行动高度统一和高效率运作,自发做到守土有责、守土尽责。

  其次是员工会安全,具备充分的安全技能。

  “知之真切笃实处即是行、行之明觉精察处即是知”。我们要做到会安全,除了必须熟悉掌握专业知识技能外,还必须精细掌握安全知识及其防范技能,熟练掌握本岗位应知应会的法律法规、技术标准、安全规范、管理制度、操作规程、工艺技术规程、安全技术监察规程、反事故演练和应急事故预演等,确保每一项操作都能做到步步为营并安全推进。因此,我们在安全技能培训过程中,始终要坚持安全教育与实际工作相结合、常规培训与岗位培训相结合,并以“鸭电大讲堂”为培训载体和平台,积极开展环保、运行、热机、电热等安全作业标准培训班,定期开展安全技能比武活动,有针对性地组织安全技能知识竞赛和实操演练,构建安全技能培训长效机制,营造学习安全技能、掌握安全技能和用好安全技能的良好氛围,切实提高全员辨识作业危害和风险的安全技能,着力解决“无知者无畏”的顽疾,让员工自觉养成较高的安全文化素养,具备充分的安全技能,为企业的安全发展提供坚实的技能支撑。

  最后是员工能安全,具有安全结果的生产管理者和作业者。

  “责任重于泰山,隐患险于明火”。安全工作永远是企业生产永恒的主题,企业在生产经营中始终把安全摆在生产工作的首位、挺在一切工作的前面,任何人任何时刻决不能心存侥幸,更使不得丁点的虚假行为,都必须以一种归零的心态、工作方式对待和处理安全风险,必须服从组织严密的安排和部署,并以从严从实的监督检查为抓手,透过现场繁杂的作业现象,去把握影响安全目标实现的本质因素,找准可能牵动全身的那“一发”所在,纲举目张,通过思想无懈怠、管理无空档、设备无隐患、系统无阻塞的管控,实现设备零缺陷、安全零事故的目标。因此,所有管理者必须以“零事故、零伤亡”为安全结果目标,严格按照“全覆盖、零容忍、严监督、重实效”的安全环保要求,以安全生产标准化建设、安健环体系建设和安全文化建设为抓手,引入核安全文化,突出问题导向,“既要看病,还要开药方”,扎实推进安全环保工作向规范化、制度化、闭环控制方向发展,培育安全规矩文化,形成“人人管安全,人人抓安全”的多角度预防、全过程群众监管机制,为全面完成各项生产经营目标任务奠定坚实的安全基础。

  安全工作永远在路上,只有起点,没有终点。安全作为一种评价手段,只要结果,没有如果。安全作为一种技能,相伴一生,终生受益。我们坚信,只要我们从“心”做起,用“心”去想,用“心”去做,用“心”去沟通,用“心”去落实,用“心”去化解,以安全保稳定,用安全促发展,靠安全增效益,尽职担责,从严、从细、从实地抓好安全生产工作,在“长”、“常”二字上下足功夫,持之以恒,久久为功,创建和谐、平稳的安全生产环境,为企业爬坡过坎、实现持续健康稳定发展做出贡献。

 

刘卓  



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