宿州公司深入推进安全文明生产标准化建设
2016年,国电宿州热电公司把安全文明生产标准化建设工作作为上半年重点工作深入开展,新年伊始,该公司召开安全文明生产标准化建设工作推进会,吹响了战斗集结号,打响了安全文明标准化建设攻坚战,确保通过集团公司标准化达标验收。
强化对标,消除“短板”。该公司安排有关部门人员先后赴谏壁、肇庆等同类型热电厂参观学习,然后通过座谈、图片展示等方式,推广兄弟单位安全文明标准化建设工作的先进经验,使广大干部员工开阔了眼界,发现了不足,大大激发了员工深入推进标准化建设的热情。年初,该公司还邀请两名评价专家,按照集团公司《火电厂现场安全文明生产标准化规范及评定标准》的要求,开展了为期两天的现场安全文明标准化技术咨询和现场检查,对发现的问题,提出了整改措施和改进方案,有效推进了标准化建设工作的深入开展。
闭环管理,持续改进。该公司按照安全文明生产标准化要求,学习标准、完善制度、罗列清单、限时整改、检查验收,最终实现闭环管理。对于需要停机消缺的渗漏点和缺陷,由设备部纳入调停检修项目重点关注,对于比较集中或突出的现场问题纳入重点区域整治项目。专职人员对每个环节的整改质量实时监督,力求逐项高标准解决,长周期保持。
党团示范,创建旗帜。该公司党委认真落实“一岗双责”,在标准化建设工作中继续开展服务型党组织特色品牌创建活动。充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党团员模范带头作用,设立了党员示范岗及党员标准化建设示范区。公司团委先后组织团员青年利用工余时间,编印、发放标准化建设宣传册并进行讲解。
奖惩并举,约束激励。该公司建立健全严格的激励约束机制,通过《安全文明生产标准化建设简报》、晨会、办公自动化系统、公示栏等宣传平台,及时通报标准化建设进展情况及工作中的好人好事,对不能如期完成节点计划的部门予以批评曝光,并将考评结果纳入绩效考核,完不成任务的在评选先进时实行“一票否决”,充分调动全体人员的工作主动性,确保各项工作务期必成。(常士亮 曹永)
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