大广坝公司强化安全文明生产助力双提升

　　 为深入贯彻落实集团公司“双提升”工作要求，持续营造安全文明生产环境，国电海南大广坝发电公司以文明生产整治为切入点，不断加强安全文明生产标准化建设工作，提升安全文明生产水平，促进企业管理效益“双提升”。
　　全员参与，划定文明生产责任田。该公司以运行分场和检修分场各班组为单位，制定详细的设备清扫计划，建立严格的监督验收跟踪制度，全面实现安全文明生产的常态化、长效化；根据生产现场实际情况，该公司对机组设备、生产现场和责任区域进行了梳理和划分，将责任分解到班组和个人，把文明生产治理成效与班组运行小指标绩效挂钩，并由专人负责协调，做到设备区域细化到人、奖惩落实到人，实现全面覆盖、全员参与，不断推进现场安全文明生产标准化建设。
　　定置摆放，杜绝生产现场脏乱差。该公司将安全文明生产贯穿于日常生产工作中，通过定期清扫卫生，保证了生产厂区卫生无死角，厂房无杂物堆放，设备无积灰，地面无积水、无积油；此外，该公司紧密结合节前检查、春秋季安全大检查及安全性评价等专项工作，进一步提高企业安全文明生产水平，实现了生产现场通道通畅、物资堆放整齐、安全警示栏醒目等要求；通过不断深入安全文明生产标准化建设，培养员工良好的安全文明生产意识，确保生产现场面貌焕然一新。
　　管控缺陷，坚持设备检修精细化。该公司立足于生产现场，以本月进行的3号、4号机组小修为契机，明确检修标准，加大现场文明检修工作力度；检修现场文明规范，工器具、螺丝、抹布等物品物资均按要求定点置放，实现工完、料清、场地净；检修中遵照检修工艺质量标准，认真治理脏污、锈蚀、外壳脱漆的设备，杜绝设备带病运行；严格做好检修关键节点、检修工期等工作，使检修过程形成有序的闭环系统，做到有章可依、有据可查；安全员每天做好检修难点和危险点分析，加大监督检修现场的安全文明执行力度；检修后所有设备责任部门对检修设备重新挂牌识别，明确设备名称、责任人及检定时间,认真做好检修总结等工作。
　　目前，该公司正以有力举措逐步实现生产现场的规范、整洁、文明，助推全年各项工作更上台阶。（杜遥琴）