耒阳发电作好“四篇文章”促文明生产上台阶

　　中电新闻网讯 通讯员 徐文 报道 2015年，耒阳发电公司以治理设备”八漏”为核心，以规范员工行为为重点，认真作好“源头、制度、管理、当前”四篇文章，促进文明生产上台阶，圆满完成了“设备见本色，场地无杂物，卫生间无污垢，办公室窗明几净”的年度文明生产目标。

　　作好“源头”文章，掌握主动权

　　该公司控制污染的源头包括三个方面。一是治理设备八漏。安监部与设备部、检修部等部门专业一起查原因、找办法，并督促尽快消漏、堵漏。以往汽机专业水泵比较严重的漏水现象，通过逐个曝光整改，漏水现象基本控制；以往锅炉制粉系统漏粉、漏油比较严重，通过深入分析，对症下药，目前跑粉、漏油现象明显减少。二是防止发生误操作。每次发现污染事件，安监部首先是查找污染源头，如果是人为原因造成的污染，依照“谁污染，谁负责”的原则，先进行考核，再安排清理场地卫生。以往磨煤机堵磨跑粉、省煤器输灰系统跑灰、电除尘清堵放灰等污染事件经常发生，通过找源头、严考核的方法，有效防止了误操作事件发生。三是杜绝乱丢乱放。针对某些员工长期以来养成的乱丢乱放不良习惯，通过不问缘由，发现一起，考核一起的手段规范人们的作业行为。2015年共下发考核单154张，考核金额34100元。目前，生产现场遗留油桶、杂物以及检修垃圾基本看不见了。因此，作好“源头”文章，就掌握了文明生产的主动权，确保文明生产走在污染的前头，而不是“没完没了”的跟着污染跑，其它的工作也能按部就班的轻松开展了。　　　　　　　　　　　　　　

　　作好“制度”文章，占领制高点

　　秉承“复杂的事情简单化，简单的事情标准化，标准的事情流程化，流程的事情制度化”原则。该公司建立健全了“运行把关制度，保洁签字认证制度，保洁冲洗制度”等规章制度。并在日常工作中严格按照制度执行，严格按照标准考核，有效地强化了“三不落地和工完料尽场地清”意识；纠正了各种不文明习惯；扭转了公司员工乱丢乱放、不守规矩的恶习，达到了检修员工在“厂内、厂外表现一样”的效果。因此，作好“制度”文章，就占领了文明生产的制高点，发挥出提纲挈领的作用，可以名正言顺、理直气壮地开展文明生产上台阶工作了。

　　作好“管理”文章，牵住牛鼻子

　　文明生产是可以通过加强管理来完成的工作。该公司坚持每天上午、下午两次到生产现场用手摸、用眼看、用相机拍照的走动管理，及时发现问题；坚持“检查、曝光、考核、通报、整改”的闭环管理。2015年，通过日常检查与联合检查合计曝光问题1230项，每项问题均明确了具体的责任部门、责任人以及整改时间，落实了整改任务。因此，作好“管理”文章，就牵住了文明生产的牛鼻子，充分调动了各方面的力量，取得了文明生产实实在在的进步。

　　作好“当前”文章，走好每一步

　　该公司以“抓小、抓细、抓实”为切入点，做好每天的巡查工作，保证每天有进步；做好每星期的保洁安全日活动，不断找问题、给任务，保证每周有落实；同时，做好日、周、月、季度、年度的保洁工单认证机制，保证每月有成效，每年都有突破。作好“当前”文章，走好每一步，文明生产的目标就指日可待，文明生产的成绩也清晰可见了。

刘卓