黄金埠公司实现连续安全生产3200天

　　截至12月18日，国电黄金埠发电有限公司实现连续安全生产3200天，今年未发生机组“非停”事件，再创长周期安全生产纪录，并于11月20日通过NOSA安健环四星级评审。
　　近年来，该公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，大力推行安全生产体系建设和安全标准化达标工作，保持了长周期安全生产的良好态势，特别是自2014年5月启动NOSA体系建设以来，黄金埠公司始终坚持学以致用，把NOSA管理与实际工作有机结合，通过深入全员安健环意识培训提升，坚持开展安健环各方面的持续改善，以及全面地辨识、分析控制风险因素，实践安全、健康、环保的综合风险管理，促进了员工安全、健康、环保意识得到有效提高，不断夯实安全生产基础。
　　从严落实安全生产责任。该公司从公司领导到小标段维护单位逐层签订责任状，细化分解安全指标，开展安全反思等活动，对一切违规违章行为追究管理责任；连续三年开展“反违章、保安全”活动，举办运行人员隐患排查劳动竞赛，建立主要隐患周报机制，实行动态闭环管理；扎实开展全厂停电等10余项应急演练，狠抓防汛应急队伍、处置方案及工作措施的落实，并组织修编公司各类应急预案，强化突发事件应急管理。
　　持续推进标准化建设。该公司进行NOSA星级标准差距分析和基准审核，完善各类管理标准及安全标识、风险提示、安全划线等现场配置，开展运行操作及检修作业安健环风险分析，持续推进NOSA管理体系建设；建立安全文明生产标准化工作台帐，并利用两台机组C修契机，进行设备防腐、保温、漏点等缺陷整治，同步开展标准化检修评比，加快标准化建设进程。
　　全面实行设备过程整治。该公司设立“保安全、控非停”风险金，制定“控非停”防范措施，实行重要设备日点检和部门领导带头巡检措施，延长现场点检时长，注重设备异常分析和消缺，完成主汽门预启阀行程异常检修、小机跳闸回路整改及A循泵出口蝶阀加装电动推杆等隐患整治，把“点检定修”落到实处；完善环保设施台帐和工作流程，定期开展环保技术监测，制订脱硝系统低温退出应对方案，实施含煤废水自循环运行技改，实行灰场重点监督，强化环保设施设备维护。（陈国亮）