抚州发电公司抓安全突出特色管理

　　本网讯　基建期间，江西大唐国际抚州发电公司将安全生产作为打造精品工程的前提和基础，通过关注细节创新，注重施工过程管控，特色安全管理取得了实效，自2014年开工建设至今年底投产，整个基建期保持了长周期稳定的局面。

　　做好重大危险源管控。基建期，该项目作业现场有塔吊、履带吊、龙门吊、施工升降机共计50余台。对此，该公司着重加强大型机械及起重作业安全管理。在严格起重设备准入的同时，对全部的130名起重作业人员建立专项档案。严格执行起重机械“十不吊”规定，制定了防碰撞措施，签订了《防碰撞协议》。同时，对吊装工作采取了5项严格的措施，一是在塔吊操作室装置摄像头，全程监控操作人员，以防精神状态不佳出现事故。二是上塔前上交手机和其他娱乐设施，以防分心出现事故。三是对讲机设专门频道，以防不同作业之间相互干扰。四是使用普通话沟通，避免语言沟通障碍给工作带来不利影响。五是指挥人员发布指令时必须先叫起重司机姓名，确保指令对象正确。

　　实施逐级上报制度。该公司明确规定，凡发生监理下发停工令依然施工等7种行为，施工项目经理必须向业主解释清楚。凡发生不服从正常管理等7种行为，将通报施工单位的上级主管单位。凡发生安全文明施工管理混乱并引发后果的等4种行为，将通报施工单位的上级集团公司；该公司还组织开展了安全文明施工流动红旗评比活动,每月组织各参建单位开展创建评比活动，每季评比一次，收到事半功倍的效果。目前已组织评比6次，颁发流动红旗12面。

　　加大隐患排查力度。该公司重点对现场采取定期综合检查、专项检查和日常巡检相结合的检查方式，每周进行一次大型施工机械专项检查、脚手架专项检查、施工用电专项检查、高空作业和特殊作业人员持证上岗情况专项检查以及文明施工等专项检查工作。开工至今，共组织各类安全专项检查260多次，对现场安全管理进行全面监控，共发出安全工作联系单65份，通知单172份、考核单347份，各类安全专项检查通报68份，不定期组织各类交叉评比工作，对于表现优异的发出工程奖励单12份。对于高危施工工序旁站221次,进行方案专项验收95次，开展施工方案过程检查活动89次，确保工程安全顺利进行。