费县公司实现连续安全生产3200天

　　截至11月7日，国电费县发电公司实现连续安全生产3100天，保持了安全生产平稳态势，为年度各项目标任务完成奠定坚实基础。
　　费县公司始终高度重视安全生产工作，强化安全生产责任意识和“红线意识”，严格落实安全生产责任制，落实安全生产联系点、联系人制度，大力开展“三反四保”、春、秋季安全大检查、安全生产月等活动，强化安全隐患的排查治理，全面消除各类安全隐患，不断提高设备健康水平，夯实安全生产基础。
　　加强设备管理，夯实安全基础。该公司以“现场安全文明生产标准化建设”活动为契机，科学谋划，鼓励全体员工攻坚克难，主动作为，查缺陷、防非停，加大对发现缺陷、处理缺陷的奖励力度，提高员工工作积极性，筑牢安全生产基石；组织开展标准化建设劳动竞赛，每月评选先进集体和个人，增强员工的工作积极性和责任心。该公司运行人员严格执行设备巡回检查制度、设备缺陷管理制度、交接班制度以及运行分析制度，做到设备隐患及时发现、及时处理和恢复；坚持开展反事故演习和反习惯性违章活动，确保设备安全稳定运行；生产部门班组长以上管理人员“24小时”轮流值班，随时处于待命状态，为机组健康运行护航。
　　 加强教育培训，提升队伍素质。该公司在安全学习日、班前班后会组织学习各种事故案例学习的基础上，还创新培训形式，采取案例分析、“员工课堂”式轮流教学等多种形式提高员工安全意识；同时，该公司还针对新兴媒体传播迅速、影响面广的特点，充分运用手机、网络等终端加强新媒体建设，开展安全教育培训和安全提醒，为广大员工“提神醒脑”，并将一些重要的安全资料共享，充分发挥了新媒体的作用。
　　开展专项检查，确保可控在控。该公司对开展的设备治理项目施工现场开展专项检查，针对2号钢架防腐、生产区域设备治理任务重、交叉作业面多等实际情况，重点加强对安全文明施工及现场管理的全过程监管，加大反违章力度，按照现场安全文明标准化规范做好现场安全文明管理，防止人身伤害及设备损坏等事故发生，确保安全生产可控在控。
　   加强督查督办，实现闭环管理。该公司对重大安全隐患进行挂牌督办，实行总经理亲自抓、分管领导带头抓、责任具体抓，从严从实抓好整改落实，彻底根治“顽疾”，做到安全隐患“零容忍”，形成上下联动、齐抓共管的工作格局。各部门坚持边检查边整改，认真总结、全面梳理、检查中发现的问题，对照整改计划，逐条逐项落实整改。安监人员加强对安全生产任务落实、问题整改及完成效果的督办，在内部网站以《安全检查通报》、《文明生产通报》等形式进行曝光，并下达《安全文明检查整改计划》，责令限期整改，严格考核到位。（刘凤成）