华电西塞山发电的公司安委会问责“安全落实”狠抓安全保障

电力18讯：    本网讯  “外包整顿月是如何开展的，是否落实起到实效？”……以上话题来自于7月份湖北西塞山发电有限公司2013年第二次安委会上，该公司安全生产第一责任人向与会生产部门负责人的提问。

在这次安委会上，西塞山公司一改过去传统工作总结的作风，而是专注剖析问题，找出不足，直指各部门安全生产第一责任人进行问责。会议指出了当前该公司安全生产管理在机组非停控制不力，输煤系统运行及检修管理存在薄弱环节，外包工程管理不到位等几个方面的不足。如何把安全工作抓到实处？会议强调，不能以会议来落实会议，不能以文件来落实文件。要真正沉下去，落脚在一线，以高严细实的作风，说实话，办实事，求实效。要深入现场抓安全；深入班组督安全；深入监督保安全。

会议明确了下半年深化隐患排查整治和重大危险源的管理；加强安全生产保障能力建设；抓好防汛及迎峰度夏工作；确保安全生产大检查收到实效；进一步加强外委（外包）工程管理；抓好安评及整改工作；抓好#2机组大修安全工作，努力实现大修安全目标；加强专项安全管理，夯实安全基础等八项工作重点。

会议要求，西塞山公司上下要进一步统一思想、坚定信心、转变作风，把关注点立足于生产现场及需要解决的实际问题上；把工作标准调整到最高、精神状态调整到最佳，尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责；着力抓指标提效，抓安全保障，为实现全年生产任务和经营目标作出积极的贡献。