大唐辽源发电厂“深入基层解题”着力推进大检查工作
2013-08-02 14:13:17 来源:
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电力18讯: 本网讯 按照集团公司关于开展安全生产大检查工作的部署要求,大唐辽源发电厂积极推出“深入基层解题法”,通过查找“问题”、跟踪“问题”、解决“问题”三步法,全面推进大检查活动的开展,着力“根治”安全生产问题,努力实现安全责任“零缺失”、安全措施“零遗漏”、安全隐患“零放过”的工作目标。
深入基层查找“问题”。活动伊始,该厂各基层单位即广泛召开安全生产大检查动员会,领导班子成员和管理干部分别以一级、二级安全指导员身份,深入基层班组和现场指导工作,与职工共同剖析问题,征集安全意见建议,充分调动职工参与大检查的积极性。依照既定方案,由该厂安全监察部、设备管理部、运行管理部三大职能部门组成联合检查组,深入现场全面排查重点区域、重点部位的安全隐患和重大危险源,对排查出的问题进行分类汇总,形成“问题库”,并在厂网站上进行安全检查情况通报,堵塞各种安全漏洞。截至目前,检查组已经排查出电缆损坏、皮带机无防护栏等各类安全隐患50余项,有效推进了大检查工作的开展。
及时反馈跟踪“问题”。针对查找出的普通问题,该厂安全监察部明确了责任部门、责任人,要求限期办理,并充分利用网站、手机报对已经解决的问题进行公开集中反馈;对需要阶段性处理的重大安全问题,按照任务倒逼责任、目标倒逼进度的要求,实施“包题负责制”,由领导干部至少领衔“歼灭”一个安全难题,并确保问题彻底解决、不留后患。安全监督人员随时跟踪反馈问题处理情况,及时进行督促提醒,对未按规定时间完成任务的单位,在厂网站进行公开曝光通报,严格考核,严肃问责,确保问题得到及时有效处理。
督查问效解决“问题”。为健全安全生产保证体系和监督体系,深入开展“打非治违”活动,该厂专门成立了安全隐患整改落实指导检查组,由基层单位安全员和职工代表以听取办理情况汇报、查看有关资料、召开小型座谈会等形式,实时监督安全问题整改效果。检查组还对责任部门、责任领导办理情况进行评议,对完成较好的单位和个人进行奖励,并由思政部进行全面宣传,树立典型;对整改较差的单位进行考核,并要求重新进行整改,有效防范各类事故的重复发生。 目前,该厂针对隐患排查、班组管理、人员安全培训等薄弱环节提出20余项指导性意见,带领职工破解给水泵振动、输煤皮带维修等多项安全生产难题,为机组安全可靠运行提供了有力保障。
深入基层查找“问题”。活动伊始,该厂各基层单位即广泛召开安全生产大检查动员会,领导班子成员和管理干部分别以一级、二级安全指导员身份,深入基层班组和现场指导工作,与职工共同剖析问题,征集安全意见建议,充分调动职工参与大检查的积极性。依照既定方案,由该厂安全监察部、设备管理部、运行管理部三大职能部门组成联合检查组,深入现场全面排查重点区域、重点部位的安全隐患和重大危险源,对排查出的问题进行分类汇总,形成“问题库”,并在厂网站上进行安全检查情况通报,堵塞各种安全漏洞。截至目前,检查组已经排查出电缆损坏、皮带机无防护栏等各类安全隐患50余项,有效推进了大检查工作的开展。
及时反馈跟踪“问题”。针对查找出的普通问题,该厂安全监察部明确了责任部门、责任人,要求限期办理,并充分利用网站、手机报对已经解决的问题进行公开集中反馈;对需要阶段性处理的重大安全问题,按照任务倒逼责任、目标倒逼进度的要求,实施“包题负责制”,由领导干部至少领衔“歼灭”一个安全难题,并确保问题彻底解决、不留后患。安全监督人员随时跟踪反馈问题处理情况,及时进行督促提醒,对未按规定时间完成任务的单位,在厂网站进行公开曝光通报,严格考核,严肃问责,确保问题得到及时有效处理。
督查问效解决“问题”。为健全安全生产保证体系和监督体系,深入开展“打非治违”活动,该厂专门成立了安全隐患整改落实指导检查组,由基层单位安全员和职工代表以听取办理情况汇报、查看有关资料、召开小型座谈会等形式,实时监督安全问题整改效果。检查组还对责任部门、责任领导办理情况进行评议,对完成较好的单位和个人进行奖励,并由思政部进行全面宣传,树立典型;对整改较差的单位进行考核,并要求重新进行整改,有效防范各类事故的重复发生。 目前,该厂针对隐患排查、班组管理、人员安全培训等薄弱环节提出20余项指导性意见,带领职工破解给水泵振动、输煤皮带维修等多项安全生产难题,为机组安全可靠运行提供了有力保障。
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