大唐八三发电厂“安全互查”整改突出“四到位”
2013-09-27 08:57:57 来源:
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电力18讯: 本网讯(李广杰) 大唐八 三发电厂按照安全生产大检查“互查整改”环节的要求,着力强化“对表管理”,突破整改安全管理工作的薄弱环节,分类汇总,细化落实到各基层部门和岗位,不断提升安全管理水平,形成“一级抓一级,层层抓落实”的整改目标负责制,取得了明显成效。大检查活动期间,该厂安全生产形势平稳可控,发电量、供热量实现同比增发。
明确责任,权管落实到位。按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求,该厂进一步强化组织保障,成立互查整改领导小组,协调解决工作中存在的重大问题。厂安监部加大了对互查工作的指导、督查及专项检查,对检查存在的问题认真分析根源,制定出切合实际的整改计划,逐项细化分解,做到“明确整改问题、明确责任部门、明确整改责任人、明确整改时限”等“四个明确”,落实责任与考核挂钩。同时,结合“两票三制”执行过程中暴露出的薄弱环节和突出问题,不断加大整改力度,及时纠偏,及时调整,避免大检查浮于表面、流于形式。
“对表”整改,健全制度到位。该厂坚持从安全、运行、设备、检修、作业现场、文明生产、人员培训、安全奖惩等各方面,建立起大检查的保障体系和监督体系,大力实施“问责制”,对措施执行不力的基层单位实施责任追究。同时,制定《安全生产大检查实施方案》、《防人身伤害检查表》、《二十五项反措检查表》等相关文件,明确各级人员的安全生产职责,提高全员安全履责的自觉性和严肃性。以执行“六规”作为落实现场作业安全责任与安全措施的第一道关口,达到遏制违章行为、防范和杜绝事故、规范作业流程、强化现场管控的目的。
加强学习,规范“六规”到位。针对生产作业流程“六规”执行不到位、考核监督不严等问题,该厂组织全员学习了《大唐甘肃发电公司生产作业流程“六规”管理规范》,将“六规”执行的意义、目的和管理要求等进行全方位的宣贯。期间,广大职工自发利用班前会、安全日、生产早会等时机,坚持做到学习好和执行好“六规”。厂安监部组织对各班组的“六规”活动情况进行专题指导、监督,按照“日清日结日进”的要求,对班组开展“六规”活动的内容、效果进行适时点评和纠偏治理,促进“六规”和大检查活动的无缝衔接。
紧盯重点,落实监督考核到位。针对大检查互查组提出的21项整改问题,该厂按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体工作思路,重点对涉及交通消防、环保现场、防汛度汛、流程“六规”执行和重大危险源等方面的薄弱环节进行整理,制订整改项目标准,落实到相关部门和人员。同时,通过完善安全生产奖惩工作机制,对问题整改不力的部门和相关责任人实施“问责制”,严格执行考核力度,进一步提高了全员安全履责的自觉性和严肃性,达到问题整改“干一个,保一个;干一个,少一个”的整改目的,有效解决了一批安全隐患,使设备可靠性、经济运行水平得到明显提升。
明确责任,权管落实到位。按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求,该厂进一步强化组织保障,成立互查整改领导小组,协调解决工作中存在的重大问题。厂安监部加大了对互查工作的指导、督查及专项检查,对检查存在的问题认真分析根源,制定出切合实际的整改计划,逐项细化分解,做到“明确整改问题、明确责任部门、明确整改责任人、明确整改时限”等“四个明确”,落实责任与考核挂钩。同时,结合“两票三制”执行过程中暴露出的薄弱环节和突出问题,不断加大整改力度,及时纠偏,及时调整,避免大检查浮于表面、流于形式。
“对表”整改,健全制度到位。该厂坚持从安全、运行、设备、检修、作业现场、文明生产、人员培训、安全奖惩等各方面,建立起大检查的保障体系和监督体系,大力实施“问责制”,对措施执行不力的基层单位实施责任追究。同时,制定《安全生产大检查实施方案》、《防人身伤害检查表》、《二十五项反措检查表》等相关文件,明确各级人员的安全生产职责,提高全员安全履责的自觉性和严肃性。以执行“六规”作为落实现场作业安全责任与安全措施的第一道关口,达到遏制违章行为、防范和杜绝事故、规范作业流程、强化现场管控的目的。
加强学习,规范“六规”到位。针对生产作业流程“六规”执行不到位、考核监督不严等问题,该厂组织全员学习了《大唐甘肃发电公司生产作业流程“六规”管理规范》,将“六规”执行的意义、目的和管理要求等进行全方位的宣贯。期间,广大职工自发利用班前会、安全日、生产早会等时机,坚持做到学习好和执行好“六规”。厂安监部组织对各班组的“六规”活动情况进行专题指导、监督,按照“日清日结日进”的要求,对班组开展“六规”活动的内容、效果进行适时点评和纠偏治理,促进“六规”和大检查活动的无缝衔接。
紧盯重点,落实监督考核到位。针对大检查互查组提出的21项整改问题,该厂按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体工作思路,重点对涉及交通消防、环保现场、防汛度汛、流程“六规”执行和重大危险源等方面的薄弱环节进行整理,制订整改项目标准,落实到相关部门和人员。同时,通过完善安全生产奖惩工作机制,对问题整改不力的部门和相关责任人实施“问责制”,严格执行考核力度,进一步提高了全员安全履责的自觉性和严肃性,达到问题整改“干一个,保一个;干一个,少一个”的整改目的,有效解决了一批安全隐患,使设备可靠性、经济运行水平得到明显提升。
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