大唐发耳发电公司布局“三步棋”唱响安全发展主旋律

电力18讯：    本网讯（张彦斌）　为全面推进2013年“安全生产月”活动深入开展，大唐贵州发耳发电公司紧密围绕集团公司“强化安全基础，推动安全发展”活动主题，分析安全生产形势、明确安全工作思路，以安全“如履薄冰”的危机感和紧迫感，扎实推进安全管理统揽一盘棋，管理效益步步为营的方针实施，不断强化安全意识，提高安全素质，落实安全责任，用安全生产实际行动，唱响“强化安全基础，推动安全发展”的主旋律。

　　第一步棋：抓好风险防控，强化安全意识。该公司以“安全生产月”活动为契机，积极推进安全风险控制和综合治理工作，通过“两落实”督查，进行安全把脉，彻底摸清“安全底线”。同时，以“三讲一落实”工作的开展，牢固树立风险防控理念，准确把握“由风险到隐患，由隐患演变成事故”的客观规律，用风险防控的理念引领安全生产管理工作；重点依托“安评”、“两措”和“重大危险源评估”工作的有序开展，发现隐患，预防风险；关键开展“两库、两制”和“定期工作”的自查工作，控制风险，消除隐患；针对预防迎峰度夏、防洪度汛和极端天气对安全生产的影响，建立和深化安全预警机制，从源头上控制和降低安全风险，不断促进安全意识强化。

　　第二步棋：抓好基础工作，提高安全素质。为进一步提升安全素质，夯实本质安全基础，实现“系统无缺陷、管理无漏洞、设备无障碍、人员无伤害”的安全目标，该公司启动了以安全文明生产、经济指标、燃料经营为代表的“三大专项行动”安全基础百日行活动，将安全理念推广延伸到工作实际。一是创新管理，全力推进安全生产管控一体化平台上线运行，发挥平台信息共享优势，实现工作票、操作票、缺陷、定期工作的全程管控，同时启动文明生产微信管控平台，让厂区卫生死角和不文明现象无处藏身；二是专项工作巩固安全防线，通过开展以“防大汛、抢大险、减大灾”的系列实战应急演练，以反违章和防人身伤害的安评工作，以拉网式的“灭雷”排隐和设备综合治理工作，提升安全防治能力；三是主动出击，抓量化对标，提高机组功效，以降“四耗”为主的大指标攻坚和小指标竞赛活不断促进管理内部挖潜，推动节能降耗工作深入开展，提高公司安全整体素质。

　　第三步棋：抓好过程监管，落实安全责任。该公司牢牢把握安全生产责任制这条主线，狠抓过程监管，把责任分解落实到每个环节、每个岗位、每个人。一是以杜绝无票作业为重点，实现工作票“三个百分百”为目标，严格落实“两票”使用和管理标准，加强动态监督、检查和考核；二是加大反违章力度，生产现场作业层人员要做到“我懂得违章，我知违章害处，我不会违章”；三是加强生产现场管理、监督，安全监管人员要做到“我能发现违章，我能制止违章，我能管理违章”，把杜绝违章行为变成生产现场人员自下而上的一种自觉行动，调动全员自觉、自愿参与安全管理、安全生产的积极性；四是部门和个人要进一步从上到下分解安全目标，层层签订安全生产责任书，落实保证安全目标实现的各项措施，实现安全生产目标的“四级控制”。