大唐阳城发电公司安全“三重唱”奏响效益最强音

电力18讯：    本网讯（王志刚）　进入3月份以来，大唐阳城发电公司将扎实开展2013 年春季安全生产大检查活动作为贯彻落实集团公司工作会和全国“两会”精神的有力抓手，通过实施“学习全动员、隐患微排查、整改重实效”的安全“三重唱”， 精心组织、广泛动员、认真部署春检活动计划，全面排查人员、设备、作业环境、管理体制等方面的隐患，着力消除重点场所、要害部位、关键环节的管理漏洞和突出问题，确保打响季节性检查的第一场硬仗，为顺利实现“管理效益提升年”工作目标奏响了基础保障的最强音。

　　全员学习，共筑思想“防火墙”。该公司充分利用近期外送线路检修这一为机组“问诊把脉”和消除隐患的有利时机，引导全体员工牢固树立“人人都是一道安全屏障”的安全思维，结合公司年度《安全培训计划》，组织各部门认真修订安全生产规章制度及相关标准的学习计划，做到思想上坚决抵制麻痹意识、工作上坚决抵制松懈态度、操作上坚决抵制“三违”行为。同时，大力倡导“外委单位也是自己人”的管理理念，从生产部门抽调技术好、业务精、责任强的技术骨干对劳务用工、临时工等人员进行安全和技术培训，进行无差异化教育管理。各部门、各班组结合自身实际，充分利用安全日学习、班前会、班后会、检修开工前安全交底等时段，见缝插针、重点突出地开展了《电业安全工作规程》、“两票”制度、《典型危险点分析与控制手册》、《防止受限空间作业人身伤亡事故的有关要求》、事故案例及机组非停案例、消防“四懂四会”以及火灾、防汛、触电等应急预案的学习，杜绝面面俱到的“长篇大论”，突出了针对性和实效性，收到了学习对象全员化、学习方式多样化、学习时间灵活化、学习目的实效化的良好效果。

　　微查隐患，巧用对标“放大镜”。该公司结合春季季节特点，针对不同设备和项目，制定了《对标指标与标杆值对照表》，对各类安全隐患进行地毯式排查和放大化处理。一是对CT、PT、变压器、继电保护装置、高压电机保护装置进行预防性检查试验，认真开展防污闪、防雷工作；二是对输煤系统、制氢站、油区、氨区等重点防火部位和水源地、工业水系统公用系统进行检查试验和清理淤积杂物，并精心调整电子设备间等空调恒温装置，为夏季高温环境运行创造条件；三是对电缆沟道、电缆夹层等中间接头、防火防爆措施、电缆孔洞封堵情况进行检查，特别是强化对脱硝改造、干除灰改造等新投入设备电缆系统的检查，确保万无一失；四是对厂房、室外电气设备的防雨、防风设施进行综合治理，确保空冷岛、厂房的外墙封闭牢固，保证室外电气设备满足防雨淋的要求；五是对照国家电监会《燃煤发电厂贮灰场安全监督管理规定》及集团公司重大危险源评估标准，对储灰场大坝进行监测、检查，同时对储灰场的日常巡检等工作进行自查，确保执行到位。通过对标杆、查隐患、堵漏洞，确保隐患排查全真空、无死角，为该公司长周期安全生产和机组强发电量奠定了坚实基础。

　　闭环整改，拴牢管理“紧箍咒”。该公司按照“谁主管谁负责，谁牵头谁负责”的原则，健全完善了首办负责制、限时结办制、责任追究制等管理制度，结合“打非治违”专项活动、“两落实”督查、重大危险源评估、安全性评价整改等工作，对涉及“防风、防火、防雷、防雨、防汛、防污闪、防触电、防电气绝缘损坏”等工作的隐患治理指标进行细化，逐层分解到部门、专业、班组和责任人，形成了一级抓一级、一级对一级负责的责任网络。同时，对查出的隐患进行分级分类治理，通过排查、记录、汇报、整改、验收、分析等程序进行闭环管理，将自查自改与边查边改、严查严改相结合，实现隐患排查治理常态化、规范化、制度化。在春检工作开展过程中，该公司春检办公室还对各部门工作的开展情况进行动态监督检查，重点检查存在问题是否列入整改计划、是否落实到人、是否明确整改完成时间、是否针对不能及时整改的项目制定防范措施等，积极分析春检成果、亮点和未完成整改的原因，将存在的问题列入下一阶段工作计划，达到持续改进的目的，形成了“管理讲流程、办事讲程序、整改讲实效”的良好局面。