国电驻马店发电公司未雨绸缪部署迎峰度夏工作

电力18讯：    5月2日，国电驻马店发电公司提前策划，精心组织，全面部署迎峰度夏各项工作。

　　细化责任，强组织。该公司召开会议认真总结以往迎峰度夏经验，成立以总经理为组长，生产副总、经营副总为副组长的迎峰度夏筹备小组，各部门积极参与，生产部门开展为期两周的安全自查自纠，物资、计划部门做好备品备件以及设备的到货催货工作，总经、人资、外协部门全方位做好后勤保障以及外围协调工作，政工部门加强迎峰度夏筹备工作的宣传，安监部门强化安全培训、安全监督和筹备监督工作。

　　精准检修，保运行。进入五月份以来，该公司全部检修人员进入迎峰度夏备战状态，严格执行“两票三制”，严格遵照检修规程办事，严格落实检修早晚两会制度，进行检修日总结、周考核、月奖惩。严格排查安全隐患，做到缺陷早发现、早消除、早处理，严把检修质量关，坚决做到小缺陷不过班、大缺陷不过夜，确保机组健康运行。运行人员加强事故演练培训，召开优化运行专题研讨会，加强对参数的动态跟踪和实时分析，优化在线参数运行水平，确保机组安全经济运行。

　　千方百计，储口粮。该公司密切跟踪煤炭市场变化，建立区域燃料采购经理负责制，全面加强与各大煤矿的联系沟通，确保重点合同煤的兑现率，加大人员派驻矿点催运督运力度，并增派燃料化验员驻矿，确保机组所需用煤安全。加强煤场管理，建立迎峰度夏24小时接卸制度，做到来煤及时接卸，确保煤场管理畅通有序。

　　智慧营销，争电量。该公司充分运用国家“以热定电”的热电联产优惠政策，积极与政府、网调、省调等相关部门沟通协调，争取电量。加强月度及日负荷电量计划争取，月度计划方面，积极协调省调，力争基础电量计划月度安排压上限进行，日负荷计划方面，安排专人跟踪，加大协调力度。根据机组检修、电力需求合理编制年度电量目标，并细化、量化分解到人，做到目标明确、职责清晰、措施完善。（王国华）