中电投燕山湖发电公司让“安健环”理念深入人心

电力18讯：    中电投燕山湖发电公司发电运行分场，将安全文明生产标准化、“三标一体”认证和“安全型班组”创建活动、两票的执行等有机结合起来，融入到“安健环”体系创建中，力求做细、做实，让理念深入人心。

    一是强化理念宣传。加强“安健环”理念和风险评估的宣传贯彻和全员培训工作。以值长、单元长为核心，组织员工听取公司主办的讲座，率先领会文件精神，进行体系文件、危险源辨识、风险评估方法、行为习惯等内容培训。用骨干的力量带动和增进全体员工对“安健环”体系建设基础知识的了解和掌握，提升全员对体系建设的参与度，共进行4次“安健环”讨论座谈，并整理出具体实施方案。

    二是强化风险预控。加强基础工作创新管理，建立风险预控安全信息系统。对发电厂所涉及高风险的作业流程进行梳理，分析作业流程中的重要安全风险点，明确可能发生的风险内容，针对性制定安全预控措施。通过有组织、有计划的安全辨识，不断完善标准安全风险预控数据库，防止凭经验、凭感情的随意行为，使安全预控措施与现场作业的安全风险实现人员、地点、内容的三维对应。各值完成区域内部风险评估21项，完成区域外部风险评估7项。并就危害种类、描述、风险范畴、风险控制、风险等级等做了详细分析，总结编制了区域外部风险评估填报表。

    三是强化组织落实。每月开展两次安全隐患排查，并提出整改方案，对工器具、安保用品进行检验。针对生产过程中出现的问题，及时总结反思。采用改进、实践、再改进循环方法，对每个环节、每个阶段、每项管理进行确认，做到每循环一次，至少解决一个问题，提高一个层次。循序渐进不断提升全值员工的“安健环”素质。

    四是强化管理提升。通过“安健环”工作的开展，进一步提高了全员的安全意识和安全技能。对作业过程及时进行风险监控、随时告知和补充风险预控，制定更细、更全、更科学的安全管理系统。（常胜利）