大唐国际新余发电公司春检“三关卡”保机组安全稳定运行

电力18讯：    本网讯（汪钟莹）　在2013年春季安全大检查中，江西大唐国际新余发电公司将切实提高安全生产管理水平，以“推进本质安全型企业创建和实现管控达标”为主要目的，从生产基础工作的细微环节入手，加大隐患排查治理活动力度，严格把好“三道关”，切实消除安全隐患，为机组的安全稳定运行奠定坚实基础。

　　一是把好员工安全培训教育关。该公司将组织安全学习、专项安全培训工作作为打响春检的第一枪。职能部门迅速组织全体员工以不同形式进行安全学习，筹备开展了以安全生产为主题的知识竞赛和学习大讨论活动，并充分利用内部网站、宣传橱窗、车载电视等宣传媒体加强宣传教育，促使员工有效掌握安全知识，深化安全意识，完成“要我安全”到“我要安全”的本质思想转变。为活化学习形式，丰富学习内容，该公司各生产部门还专门编制了“自下而上”的各级春检活动学习方案。以班组为单位，以如何实现设备安全质量标准化、如何强化现场作业控制等内容为题，开展大范围的讨论和学习，鼓励全员参与，达到共同提高，让每个部门、每名员工都成为安全生产的主角，营造出良好的安全生产氛围。

　　二是把好现场检查、整改实施关。为确保春检质量，做细、做实、做严相关工作，该公司成立以总经理为组长，各部门第一负责人为成员的春季安全检查活动领导小组，对相关工作实施全方位、全过程督查。该公司对春季安全检查计划按照“查思想、查管理、查设备、查现场”的要求进行了细化，真实做到有布置、有计划、有实施、有检查、有验收、有总结、有考核。在检查过程中，进一步加强整改的落实力度，实施闭环管理，坚持“边检查，边整改”的原则，对已发现的隐患缺陷要从速落实、责任到人、限期完成，对发现隐患不能及时整改到位的，将严格考核相关部门和责任人。

　　三是把好总结分析、改进提高关。为稳定安全生产局面，杜绝检查项目少检漏检现象的发生，该公司对春检工作谋划制定了完善的复查验收措施。春检期间，该公司要求各部门负责人在每周五的生产会上汇报一周春检工作情况，并以工作小结的形式报呈安全监察部备查，使整个春检工作开展有序、可控在控。在春检工作阶段性完成后，要求各部门在主要领导审核后，将本次安全检查的开展情况、整个检查活动中发现问题数、完成整改数、未完成问题数、暴露出的问题和今后应采取的改进措施总结上报安全监察部。最后，由职能部门组织对检查工作进行“回头看”，监督整改工作是否到位，全面总结分析存在的问题，改进提高安全生产管理办法，为此次春检工作做好完美收官。