华能新华发电厂实现安全生产1000天
2013-01-11 16:55:13 来源:
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电力18讯: 截至2013年1月5日,华能新华发电厂实现连续安全生产1000天。
几年来,电厂始终践行“安全是最大的效益”理念,紧抓安全标准化、精细化不放松,坚持安全管理、隐患排查、设备治理、监督检查、责任落实“五到位”。在打造标准化安全管理的同时,将精细化管理贯穿于安全生产各个环节,大到一条线路、一个设备,小到一个元器件,设备死角的清洁都严格根据精细化要求,进行规范管理,为设备安全稳定运行提供了可靠保证。
电厂积极探索设备管理方法,做好日常维护保养,加大设备缺陷管理考核嘉奖力度,通过高密度的日常巡检、专业巡检,周检季查,为发现问题,分析原因、及时处理创造了条件。面对机组老、设备差等不利因素,电厂主动出击,以设备短板为切入点,成立党员攻关小组,群策群力,大胆对设备进行改良,进行了大量艰苦细致的工作,设备可靠性不断加强。
电厂还开展了形式多样、覆盖面广的应急演练活动,提高预案的可操作性、实效性,大力开展“曝光板”,加大监督考核、奖励力度,形成了曝光、学习、考核、教育、整改、监督、检查的闭环管理模式,有效提升了安全生产水平,实现了机组长周期安全生产运行。 文/ 朱晶莲
几年来,电厂始终践行“安全是最大的效益”理念,紧抓安全标准化、精细化不放松,坚持安全管理、隐患排查、设备治理、监督检查、责任落实“五到位”。在打造标准化安全管理的同时,将精细化管理贯穿于安全生产各个环节,大到一条线路、一个设备,小到一个元器件,设备死角的清洁都严格根据精细化要求,进行规范管理,为设备安全稳定运行提供了可靠保证。
电厂积极探索设备管理方法,做好日常维护保养,加大设备缺陷管理考核嘉奖力度,通过高密度的日常巡检、专业巡检,周检季查,为发现问题,分析原因、及时处理创造了条件。面对机组老、设备差等不利因素,电厂主动出击,以设备短板为切入点,成立党员攻关小组,群策群力,大胆对设备进行改良,进行了大量艰苦细致的工作,设备可靠性不断加强。
电厂还开展了形式多样、覆盖面广的应急演练活动,提高预案的可操作性、实效性,大力开展“曝光板”,加大监督考核、奖励力度,形成了曝光、学习、考核、教育、整改、监督、检查的闭环管理模式,有效提升了安全生产水平,实现了机组长周期安全生产运行。 文/ 朱晶莲
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