大唐信阳（华豫）发电公司“一机五卡”向安全要效益

电力18讯：    本网讯（李伟）　2012年，大唐信阳(华豫)发电公司实现了资产重组的开门红，也实现了建厂以来的首次盈利，为集团公司“一保一降”工作作出了贡献，极大地鼓舞了公司广大干部员工的士气，成为煤电联姻的典范。在实现全年利润“出零米”的背后，该公司安全生产工作功不可没，公司4台锅炉已连续实现32个月零灭火的最好成绩，这主要得益于发电部“一机五卡”的先进管理模式。

　　入炉煤明白卡意在有的放矢。近年来，煤炭市场瞬息万变，各火电企业都进行了大量的煤质掺烧探索和研究工作。作为锅炉的口粮，煤质无法保证，也就无法保证安全。为此，该公司一是在煤源采购上下功夫，尽力保证入厂煤达到设计和校核煤种标准；二是在煤质掺配方面做大量细致的研究，合理利用现有混配煤设备，保证混配煤满足稳燃和带负荷的要求；三是建立入炉煤明白卡制度，由输煤混配班长及时将入仓煤质以明白卡的形式通过办公OA发送给机组长和值长，再由机组长打印装表，宣贯到每台机组的控制员，根据煤质做好燃烧调整、灰渣输送和脱硫调整。发电部作为抢发电量的终端，对以上各环节完成闭环，入炉煤值热值偏差达300大卡立刻下整改通知单并落实考核。输煤混配班长发现入炉煤质变化较大或严重超出规定范围，立刻下预警通知单，及时提醒运行人员做好相关调整措施和事故预想，满足安全、经济、环保运行的要求。

　　反事故演练卡实现超前预控。为充分实现超前管理、风险预控的目标，该公司发电部一方面根据季节特点，结合当前设备、系统缺陷，及时调整反事故演练计划，重点针对高发、易发事故，如制粉系统断煤、燃烧湿煤冻煤、制粉系统着火、锅炉掉大焦等开展演练；另一方面，组织技术骨干编制反事故演练卡，明确每一个事故的处理思路，规范规定的技术动作，合理安排人员分工，从全局掌控，从细节把握，达到反事故演练无死角，安全生产无盲区的最终目标。基于此，2012年该公司先后成功处理了满负荷单侧引风机跳闸、56次制粉系统断煤堵煤、热工配电箱着火失电、水源地失压导致全厂补水中断等重大异常，确保了公司4台机组安全稳定运行。

　　典型操作细化卡贵在过程控制。超超临界锅炉结掉焦灭火一直是困扰该公司安全生产的难题，对此，成立了以总工和发电部部长为带头人的科技攻关小组，搜集各种技术资料，咨询锅炉厂家和电科院相关科研人员，忙碌地穿梭于现场拍照取样，及时掌握了大量的第一手技术资料。通过对锅炉结焦状况的检查以及焦渣状态的分析，终于确定了锅炉结焦的重点部位、结焦型式以及形成成因，重新细化了《掺配煤操作手册》和《防止锅炉结焦燃烧调整卡》，有效遏制了锅炉结焦对安全生产的巨大威胁。该公司防治锅炉结焦的科技成果在集团公司（2011年度）科学技术奖评选中获得第二名的好成绩，也标志着公司已占领了超超临界锅炉燃烧技术高地。

　　重大操作计划卡坚持提前谋划。该公司发电部针对每次重大操作，均提前制定方案和操作卡并组织大家学习讨论，使每一项操作都准确无误。操作后还及时带领员工进行总结，找出不足和完善措施，以此来不断提高发电部运行人员的操作和调整水平。2012年6月14日，由于2号炉A一次风机电机前轴承温度异常升高需退役更换轴承，一次风机投产10年以来从未在运行中退役，极易在停运操作时发生锅炉灭火。对此，发电部部长亲自上阵，组织技术精兵讨论制定了停运一次风机的技术措施，并进行了桌面模拟演练。由于措施制定得当、危险点分析到位且严格地进行了现场监护操作，抢修和恢复工作顺利完成，也为运行和检修人员积累了宝贵的操作经验。

　　事故经验学习卡旨在防患未然。人本身的危险因素确定了人员误操作对安全生产的严重危害性，该公司发电部先后2次组织人员上网收集各种操作失误与差错，编制了《运行操作失误与差错经验汇编》，收编各类操作失误与差错案例255项。运行班组每班结合“三讲一落实”活动组织针对一项案例进行学习，使运行人员在接班时就树立防止误操作的意识。同时，组织编制了《300MW、600MW机组典型事故案例汇编》，收编了30万千瓦等级机组典型事故案例164项、60万千瓦等级机组典型事故案例173项。运行班组每周在安全日活动上学习并推演一个案例，吸取教训，提高运行人员的风险防控意识，从而实现了连续4年未发生人员误操作事件。