大唐淮北发电厂提升安全管理为“双提升”保驾护航

电力18讯：    本网讯（刘健）　新年伊始，大唐淮北发电厂以十八大精神为引领，以集团公司、大唐安徽分公司年度工作会议和安全生产1号文为指导，以深化全面计划、全面预算、全面风险和全面责任管理为抓手，科学谋划2013年安全生产目标、思路、举措，全面落实“管理效益提升年”工作思路，通过四项措施，为“管理”和“效益”双提升保驾护航。

　　一是总结经验教训，明确年度安全管理重点和思路。以集团公司、分公司工作会议和年初安全生产1号文为指导，在全方位宣贯学习的同时，多次召开安全生产座谈会、研讨会和专题会议，谋划新年提升安全生产管理新思路，明确了年度安全目标、安全生产工作思路和9项重点工作。

　　二是做实春节期间各项安全工作。制定春节期间的安全生产措施，结合安全生产风险评估、两落实等复查问题，进行隐患排查治理，加强监盘，及时巡检，提高运行监控、巡回检查质量，严格执行“两票三制”等规章制度，合理安排春节期间值班工作，确保防寒、防冻、防火、防小动物短路的措施到位，设备维护消缺、设备检修等各项安全措施到位。

　　三是强化“两落实”，提升执行力。为确保“两落实”工作落地生根，该厂制订了以16项安全工作为重点的反事故措施和49项安全技术劳动保护措施，明确了项目经费、计划完成时间、项目负责人和监督人，并以“执行情况反馈表”的形式强化过程管理。与此同时，以车间班组安全生产管理规范化达标建设为着力点，以“三基”达标建设为切入点，以安全生产标准化达标评级和风险评估为验证标准，建立健全“四位一体”的标准化体系，同步开展“四项”达标创建工作，认真梳理归纳管理、人员、设备等方面存在的重点突出问题，注重流程管控，完善履责问责机制，努力实现关键节点可控在控，实现管理提升。

　　四是制定并落实年度应急预案演练计划。为预防和减少危急事件的发生，保障职工的人身和设备系统的安全，该厂制订了贯穿全年的包括“冻伤事故处置方案”、“火电厂黑启动应急预案”、“雨雪天气交通事故应急预案”等内容的22项应急预案演练计划，做到人人要参与、月月有演练，有效提高应对危急事件的能力，确保危急事件发生后处理得当、紧急救援工作有条不紊。