大唐陕西发电公司：2013年首抓安全生产夯实盈利基础

电力18讯：    本网讯（毛一岚）　1月4日，2013年的第一个工作日，大唐陕西发电公司召开第一次安委会会议，深入学习领会集团公司1号文《关于做好2013年安全生产工作的通知》精神，在全面总结2012年安全生产工作基础上，研究部署2013年安全生产工作，为全年各项工作开好局、起好步奠定坚实基础。

　　会议由公司安委会主任、总经理、党组副书记侯国力主持，他在逐条领学集团公司1号文的基础上，结合公司实际提出2013年安全生产工作重点；公司党组书记、副总经理燕海增及各党组成员分别结合分管工作提出工作要求。

　　2012年，陕西发电公司安全生产形势严峻，设备连续多年运营亟待维修，导致员工工作量不断增加；脱硫脱硝设施改造力度加大，节能减排压力增大，完成生产指标任务繁重。对此，该公司以集团公司“两落实”督察整改为抓手，以班组安全管理为重点，加强现场安全管理；强化本质安全建设和安全标准化达标管理，认真开展安全生产月和春、秋安大检查活动，夯实安全管理基础。首次自主完成60万、30万机组大修工作，全年共完成机组检修30台次，其中大修5台次；注重动态检修管理，根据电量市场情况择机检修，未造成大的电量损失；对机组揭缸提效改造和检修中发现的重大问题及时处理，为后续安全生产和指标改善起到重要作用。该公司还切实抓好机组启停次数、负荷率和入炉煤含硫量等3大生产指标的管理和考核，实现效益最大化；抓好技术进步和科技创新，积极探索脱硫旁路封堵、GGH改造，脱硝改造等技术问题，创建安全稳定的生产环境。2012年，该公司系统非计划停运次数比集团公司下达的计划减少5台次，供电煤耗累计完成322.53克/千瓦时，同比降低2.84克/千瓦时。

　　会议认为，2012年指标的全面完成，得益于公司全体干部员工的共同努力，得益于各级责任主体的相互配合，得益于相对平稳的安全生产形势和各项重点工作的严格执行，应进一步总结成功的经验，争取更好的成绩。

　　安委会对系统全员合力攻坚、圆满完成2012生产任务表示感谢，要求2013年安全工作再接再厉、更上一层楼，并切实抓好五方面工作：一是树立安全为天理念。将新年第一个工作日研究安全问题作为制度固定下来，形成长效机制，在全系统营造首抓安全生产的良好氛围。二是树立“大安全”理念。公司一批新建项目中涉及一些非电力行业的新领域，安全风险将大为增加。要重培训、常演练，全面做好安全生产、基建、煤矿、化工、交通、消防、多经、后勤服务、现场应急等方面安全工作。三是树立“向安全要效益”理念。优化机组运行方式，强化机组动态管理，确保制度执行到位，责任落实到位，营造安全、和谐的工作环境。四是树立时时处处抓安全的理念。对重大危险源等关键区域，锅炉及“四管”泄漏等关键部位，配煤掺烧等关键环节重点关注，长抓不懈。五是落实节能减排措施。履行社会责任，建设美丽家园，打造“大唐品牌”。