大唐华银株洲发电公司“三抓”夯实安全冲刺年终目标

电力18讯：    本网讯（郑理）　大唐华银株洲发电公司作为城市火电企业，夯实安全基础是一项常抓不懈的重点工作。当前，该公司在保持长周期“零非停、零事故”安全纪录的基础上，自我加压，深入开展班组安全达标、隐患排查治理、安全星级考评等提升安全水平的“三抓”活动，有效促进了基层班组的安全建设，全面提高了基层员工的安全作业意识和技能，为该公司冲刺年终完成“一保一降”目标提供有力的安全保障。

　　抓班组安全达标。该公司成立了班组安全生产标准化达标检查组，制定了《班组安全生产标准化达标管理办法》，在各基层班组完成自查、自评的基础上，根据评分标准对班组基础管理、“三讲一落实”、“两票”管理、“6S”管理、教育与培训、目标任务等6个方面进行认真地考评检查，并将发现的问题以书面形式下发至各部门，要求督促整改。检查组还对有整改问题的班组进行安全监管，加强安全作业指导，确保问题整改到位。该公司通过开展班组达标活动，有效减少和杜绝“三违”现象以及防止了各类安全事故的发生，有力推进了班组安全生产标准化建设，形成安全生产长效机制。

　　抓隐患治理到位。该公司“打非治违”工作小组以共性问题、专业问题和技改工程项目为重点，采取“对标、对表、对照”的方法，针对基层各生产部门进行了一次全面的事故隐患排查摸底，并指导各生产部门持之以恒开展隐患排查和整改治理工作。一是规范人员作业行为；二是查找安全生产责任制的落实和安全管理漏洞；三是查处技改工程项目中违法施工、违章违纪行为；四是完善隐患排查治理长效机制，严格执行隐患排查与治理制度，按照“五确认，一兑现”的方法，制定整改措施，限期消除。对于重大隐患问题，督促各级责任主体重点督办，确保隐患得到快速有效地解决。

　　抓星级考评落实。该公司充分利用集团公司安全生产星级考核平台和湖南分公司核心业务一体化平台，推进安全生产星级考评工作的开展，落实岗位责任，强化安全基础管理。该公司每月定期对各生产部门进行两次审核和考核，及时跟踪评级，闭环控制，并将考评结果作为星级考评的依据，落实责任，兑现奖惩，使各项安全生产规章制度都落到实处。为进一步抓好星级考评工作的落实，生产系统中层及各专业技术人员每天到现场至少检查解决一个实际问题，并登记在日常管理系统中，生产副总经理每日对各中层干部进行考评。各专职安监人员必须全面掌握所管部门的安全生产动态及存在的问题，每天对所管部门的“双票”进行100%审查并登记在安监日常管理系统中，由安监部主任每天进行绩效考评，进一步规范了安监体系发现问题机制及日常管理，使该公司安全生产管理工作迈上一个新台阶。