大唐七台河发电公司筑防线确保“十八大”期间安全供电
2012-10-23 08:46:08 来源:
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电力18讯: 本网讯(张珂) 为确保“十八大”召开期间企业生产、安全等各项工作平稳、有序进行,大唐七台河发电公司着眼大局,做实细节,通过设立责任落实、安全生产、突发事件处置及队伍稳定“四道防线”,确保企业各项工作的可控在控,以国企良好的精神风貌迎接党的“十八大”胜利召开。
一是责任落实防线。成立了以公司总经理、党委书记为组长,各部门主任为组员的“十八大”保电、维稳工作领导小组,制定了相应的工作方案,明确小组成员应当承担的责任,细化了保电和维稳工作要求。各部门根据该公司保电、维稳工作任务,在部门内部落实责任,实现了责任的层层传递和保电、维稳工作的上下联动。该公司还积极与安监部等部门签订了《“十八大”期间保电、维稳工作责任书》,进一步明确了任务,强化了各级人员责任意识。
二是安全生产防线。以正在开展的“大干五个月”活动及秋季安全大检查活动为契机,进一步完善公司安全管理体制、机制,加大打非治违力度,同时对安全生产工作存在的问题及安全隐患进行了拉网式排查。针对排查出的问题逐一制定整改措施,落实责任人并明确整改目标及期限,增强各级人员安全意识,提升设备健康水平,确保“十八大”期间企业安全、稳定生产。
三是突发事件处置防线。把提升企业应对突发事件的反应速度及处置能力作为确保“十八大”期间企业安全供电的重要内容。结合企业历年出现的突发事件和应对突发事件的薄弱环节,积极制定、完善各类突发事件应急预案,强化生产人员培训。同时,先后开展了冬季供热中断反事故演习,全厂停电反事故演习等,大大提升了生产人员对突发事件的反应速度及应急能力,为安全、稳定生产提供了有力保障。
四是队伍稳定防线。多面出击确保“十八大”召开期间员工队伍的绝对稳定,强化员工服务热线及“科学发展之声”企业论坛的作用,畅通员工诉求通道。同时,积极开展员工思想动态调查工作,举办员工思想交流会,及时、准确掌握员工思想动态并积极拿出切实可行的解决办法。各支部书记强加与员工的思想交流,走进员工中了解真实想法,及时化解矛盾,提升员工满意度,构建和谐企业。
一是责任落实防线。成立了以公司总经理、党委书记为组长,各部门主任为组员的“十八大”保电、维稳工作领导小组,制定了相应的工作方案,明确小组成员应当承担的责任,细化了保电和维稳工作要求。各部门根据该公司保电、维稳工作任务,在部门内部落实责任,实现了责任的层层传递和保电、维稳工作的上下联动。该公司还积极与安监部等部门签订了《“十八大”期间保电、维稳工作责任书》,进一步明确了任务,强化了各级人员责任意识。
二是安全生产防线。以正在开展的“大干五个月”活动及秋季安全大检查活动为契机,进一步完善公司安全管理体制、机制,加大打非治违力度,同时对安全生产工作存在的问题及安全隐患进行了拉网式排查。针对排查出的问题逐一制定整改措施,落实责任人并明确整改目标及期限,增强各级人员安全意识,提升设备健康水平,确保“十八大”期间企业安全、稳定生产。
三是突发事件处置防线。把提升企业应对突发事件的反应速度及处置能力作为确保“十八大”期间企业安全供电的重要内容。结合企业历年出现的突发事件和应对突发事件的薄弱环节,积极制定、完善各类突发事件应急预案,强化生产人员培训。同时,先后开展了冬季供热中断反事故演习,全厂停电反事故演习等,大大提升了生产人员对突发事件的反应速度及应急能力,为安全、稳定生产提供了有力保障。
四是队伍稳定防线。多面出击确保“十八大”召开期间员工队伍的绝对稳定,强化员工服务热线及“科学发展之声”企业论坛的作用,畅通员工诉求通道。同时,积极开展员工思想动态调查工作,举办员工思想交流会,及时、准确掌握员工思想动态并积极拿出切实可行的解决办法。各支部书记强加与员工的思想交流,走进员工中了解真实想法,及时化解矛盾,提升员工满意度,构建和谐企业。
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