福建华电可门发电公司KYT管理创新活动筑牢安全根基

电力18讯：    本网讯  赖甲星  作为深化“管理效益提升年”活动的一项有力抓手，福建华电可门发电有限公司通过大力推行KYT（全员安全预控）管理创新活动，显著提升了一线员工危险点预控和风险防范能力，有力夯实了安全管理基础。截至8月20日，该公司已连续安全生产952天，年内实现2个安全百日，安全生产形势保持了持续稳定。

    KYT（全员安全预控）管理创新活动是以作业班组为单位开展的一项针对性活动，旨在通过对作业过程存在的安全隐患进行认真讨论分析，逐一对应制定解决措施，指定责任人执行并口述整个操作过程，使得现场作业风险更加直观具体，不断调动员工认知安全、自我防护的积极性，将“四不伤害”真正落到实处。自活动开展以来，该公司在认真选取条件较好的班组作为典型示范的同时，也结合现场生产实际，按所属设备缺陷数量多少分批次地将各班组列入试点范围，做到重点突出、有序推进，不断扩大活动成效。

    此外，在KYT管理活动开展过程中，该公司进一步大胆创新，将活动与现场危险源、危险点和危险区域标准化管理进行有机结合，从班组、部门到公司层面，由下至上地汇总分析各自存在的危险源、危险点和危险区域，形成标准明细清单，确定了524项内容，逐一有针对性地开展KYT管理活动，努力实现活动的全员覆盖，全力确保安全生产可控在控。

    可门公司通过开展KYT（全员安全预控）管理创新活动，有力促进了安全管理水平和成效的提升，朝着构建本质安全型企业目标迈出了坚实一步，也为实现“五星一流”和“双提升”目标提供了坚强的安全保障。