华电邹县电厂抓安全保稳定全力争创一流示范企业
2012-09-11 09:05:37 来源:
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电力18讯: 本网讯(马桂红) 安全稳定是一切工作的基础,是企业实现效益、获得发展的前提。近期,华电国际邹县电厂以鲜明的态度、严厉的措施和坚决的执行力,提素质强责任,抓安全保稳定,为创建集团公司一流示范点提供强有力的保障。
强化安全素质,全面提升职工技防能力。坚持“预防为本、教育为先、管理为主”的思路,加大对职工的安全培训力度,以激发个人对待安全的主动性和原动力为目标,加强现场作业环境风险辨识与管控,切实提高职工“四不伤害”的意识和能力。以改进安全生产教育培训方法为途径,建立日常教育、专题讨论、定期演练、系列培训齐头并进的常态培训机制,同时采取视频、图片等视觉冲击力强的培训手段,通过事故案例警示教育、事故责任人现身说法等形式,切实提高安全活动效果,促进全员安全意识、技能双提升。
紧盯薄弱环节,着力提升设备可靠性。把降非停作为安全管理的关键,加强技术监督,严格检修质量,推进节能技改,严控“四管”泄漏,强化反措执行,通过定期工作、精密诊断、挂牌消缺等方式实施预防性维护、系统性消缺,确保机组长周期安全稳定运行。以目前正在进行的#1机组大修工作为重点,严格执行三级验收程序,强化质量、工艺、纪律监督,逐级验收,层层把关,确保质量验收项目“验一个,签一个,成功一个”。同时加大对异常事件的调查分析和责任追究力度,严防责任性、重复性问题的发生,确保设备可靠性稳步提升。
狠抓责任落实,确保生产局面安全稳定。逐级落实安全生产责任制,健全矛盾纠纷排查化解机制,强化源头预防,坚持定期梳理和不定期排查相结合,建立不稳定因素信息反馈通道,确保反应快速,处置果断。以强制监督与柔性约束相结合的方式,加强安全管理,打造安全文化,传播安全理念,营造安全氛围,达到启发人、教育人、提高人、约束人和激励人的目的。着力强化“安全是第一要务、第一责任、第一效益”的理念,始终以“战战兢兢、如临深渊、如履薄冰”的态度对待安全,在全厂大力营造“我要安全、我会安全、我能安全”的良好生产氛围。
强化安全素质,全面提升职工技防能力。坚持“预防为本、教育为先、管理为主”的思路,加大对职工的安全培训力度,以激发个人对待安全的主动性和原动力为目标,加强现场作业环境风险辨识与管控,切实提高职工“四不伤害”的意识和能力。以改进安全生产教育培训方法为途径,建立日常教育、专题讨论、定期演练、系列培训齐头并进的常态培训机制,同时采取视频、图片等视觉冲击力强的培训手段,通过事故案例警示教育、事故责任人现身说法等形式,切实提高安全活动效果,促进全员安全意识、技能双提升。
紧盯薄弱环节,着力提升设备可靠性。把降非停作为安全管理的关键,加强技术监督,严格检修质量,推进节能技改,严控“四管”泄漏,强化反措执行,通过定期工作、精密诊断、挂牌消缺等方式实施预防性维护、系统性消缺,确保机组长周期安全稳定运行。以目前正在进行的#1机组大修工作为重点,严格执行三级验收程序,强化质量、工艺、纪律监督,逐级验收,层层把关,确保质量验收项目“验一个,签一个,成功一个”。同时加大对异常事件的调查分析和责任追究力度,严防责任性、重复性问题的发生,确保设备可靠性稳步提升。
狠抓责任落实,确保生产局面安全稳定。逐级落实安全生产责任制,健全矛盾纠纷排查化解机制,强化源头预防,坚持定期梳理和不定期排查相结合,建立不稳定因素信息反馈通道,确保反应快速,处置果断。以强制监督与柔性约束相结合的方式,加强安全管理,打造安全文化,传播安全理念,营造安全氛围,达到启发人、教育人、提高人、约束人和激励人的目的。着力强化“安全是第一要务、第一责任、第一效益”的理念,始终以“战战兢兢、如临深渊、如履薄冰”的态度对待安全,在全厂大力营造“我要安全、我会安全、我能安全”的良好生产氛围。
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