大唐合山发电公司“四个着力”助推秋冬季安全局势平稳
2010-09-25 15:51:06 来源:大唐集团
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电力18讯: 为确保今年后四个月,尤其是各种节庆及亚运会期间安全局势稳定,近日,大唐桂冠合山发电公司召开安全生产专题会,分析当前企业内外安全环境和形势,对秋冬季安全生产工作进行总动员,并通过“四个着力”对秋冬季安全生产工作进行超前谋划、细致部署,编织严密安全防线,力保安全工作万无一失。
着力细化安全责任,确保防线全覆盖。该公司按照“五确认,一兑现”要求制订了详实的安全保电方案,对“双节”、亚运会期间三级责任主体的工作职责进行了明确分工,按照不同专业和岗位要求,将保电工作责任细化到各专业、班组,确保保电工作全覆盖。同时,各部门充分应用流程闭环管理思路,将今年安全检查中查摆出的问题及时列入工作计划,进行限期整改,实现工作布置到反馈全过程跟踪。
此外,结合“两全”工作推进会,该公司不断强化安全责任体系奖惩制度的健全完善,以强有力的考核制度激发起全体员工对安全工作的自觉主动性,真正形成了全员参与安全生产管理的良好局面。
着力抓特殊日子维稳排查,确保无隐患。该公司超前对“双节”、亚运会期间天气预报情况进行了解,对用电负荷及电力供应情况进行预测,从而制订科学合理的机组运行方式和事故防范措施,保证供电稳定。同时,做好“两节”和亚运会期间员工思想稳定工作;全面落实治安保卫的安全管理责任,组织安保小分队重点对生产区域、关键环节排查;全力做好防火防盗工作,确保生产区和生活区安全生产隐患控制在萌芽状态;加强节日期间的车辆管理,特别加强接送员工的通勤车辆安全状况的全面检查,保障交通安全;安排好抢修车辆24小时待命,做好事故抢修准备工作。
着力夯实运行管理,确保机组无非停。该公司加强运行值长对电网负荷的严密监视,当负荷有所变化,及时做出反应和指令,防止设备过负荷及电网瓦解事故发生;着力抓好生产管理,严格执行“两票三制”和“三讲一落实”现场反违章管理力度,杜绝违章现象发生;加强重点设备、易发生缺陷设备的巡回检查力度,进一步强化缺陷管理,做到及时发现及时消缺;高度重视降“非停”工作,规范技术监督管理,杜绝人为责任引起的非停事件发生,特别是做好事故预想,防止小隐患引发的事故态势扩大。
着力抓好检修管理,确保设备无短板。今年后两个月,该公司将利用有效时间轮流开展两台33万千瓦机组的小修工作。检修前,该公司将通过进一步完善检修安全管理制度、小修安全技术标准等夯实检修安全准备工作。同时,按照修后机组达到“管理对象精细化、过程控制流程化、修后评估科学化”的要求,结合当前系统内轰轰烈烈开展的公开承诺,让员工对检修期间自身的安全责任进行公开承诺,使员工的安全思想内化于心、外化于行。此外,该公司按照绩效考核要求进行严格考核,以鞭策检修员工认真严格执行安全管理制度,确保人身安全和检修工艺、质量的安全。
着力细化安全责任,确保防线全覆盖。该公司按照“五确认,一兑现”要求制订了详实的安全保电方案,对“双节”、亚运会期间三级责任主体的工作职责进行了明确分工,按照不同专业和岗位要求,将保电工作责任细化到各专业、班组,确保保电工作全覆盖。同时,各部门充分应用流程闭环管理思路,将今年安全检查中查摆出的问题及时列入工作计划,进行限期整改,实现工作布置到反馈全过程跟踪。
此外,结合“两全”工作推进会,该公司不断强化安全责任体系奖惩制度的健全完善,以强有力的考核制度激发起全体员工对安全工作的自觉主动性,真正形成了全员参与安全生产管理的良好局面。
着力抓特殊日子维稳排查,确保无隐患。该公司超前对“双节”、亚运会期间天气预报情况进行了解,对用电负荷及电力供应情况进行预测,从而制订科学合理的机组运行方式和事故防范措施,保证供电稳定。同时,做好“两节”和亚运会期间员工思想稳定工作;全面落实治安保卫的安全管理责任,组织安保小分队重点对生产区域、关键环节排查;全力做好防火防盗工作,确保生产区和生活区安全生产隐患控制在萌芽状态;加强节日期间的车辆管理,特别加强接送员工的通勤车辆安全状况的全面检查,保障交通安全;安排好抢修车辆24小时待命,做好事故抢修准备工作。
着力夯实运行管理,确保机组无非停。该公司加强运行值长对电网负荷的严密监视,当负荷有所变化,及时做出反应和指令,防止设备过负荷及电网瓦解事故发生;着力抓好生产管理,严格执行“两票三制”和“三讲一落实”现场反违章管理力度,杜绝违章现象发生;加强重点设备、易发生缺陷设备的巡回检查力度,进一步强化缺陷管理,做到及时发现及时消缺;高度重视降“非停”工作,规范技术监督管理,杜绝人为责任引起的非停事件发生,特别是做好事故预想,防止小隐患引发的事故态势扩大。
着力抓好检修管理,确保设备无短板。今年后两个月,该公司将利用有效时间轮流开展两台33万千瓦机组的小修工作。检修前,该公司将通过进一步完善检修安全管理制度、小修安全技术标准等夯实检修安全准备工作。同时,按照修后机组达到“管理对象精细化、过程控制流程化、修后评估科学化”的要求,结合当前系统内轰轰烈烈开展的公开承诺,让员工对检修期间自身的安全责任进行公开承诺,使员工的安全思想内化于心、外化于行。此外,该公司按照绩效考核要求进行严格考核,以鞭策检修员工认真严格执行安全管理制度,确保人身安全和检修工艺、质量的安全。
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