深圳市博达公司到位做实进一步夯实安全生产基础
2010-08-05 16:15:10 来源:
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电力18讯: 深圳博达煤电开发公司后五月决定从六个方面加强安全生产管理,到位做实促进安全生产工作逐步走上规范化轨道。
一是组织安全生产规章、制度梳理工作。组织对博达系统本部、各子公司、各电厂安全生产规章制度进行一次全面检查梳理,逐步建立和完善安全生产规章制度,进一步落实安全生产责任制、逐步实现规范化、流程化管理。
二是加强机电设备维护和设备隐患排查治理工作。加强机电设备定期维护工作,继续开展设备隐患排查治理,对查出的问题建立设备问题库,并制定整改计划,逐步安排整改,及时消除设备缺陷和隐患,防控安全生产风险,努力降低非停;积极开展反违章活动,“三讲一落实”活动,努力实现本质安全。继续开展好厂房设备、环境及班组办公室6S管理工作,并逐步推进物资库房6S管理工作。
三是提前做好明年修理、技改项目总体策划工作。根据设备隐患排查、安全性评价、二十五项反措、设备健康状况分析和检修导则等相关要求,提前做好明年机组检修和技术改造项目的总体策划工作;
四是继续组织做好防洪度汛工作。组织做好汛中、汛后安全检查工作,对检查发现的问题及时进行整改,并加强防汛值班、巡视检查和水工建筑物、边坡观测,确保安全度汛。
五是启动博达公司系统技术监控管理工作。成立博达公司系统技术监控组织机构,建立三级网络,并明确三级网络成员的职责,逐步开展技术监控管理工作。
六是积极开展小水电站达标活动。按照分公司小水电站管理标准要求,积极开展博达公司系统小水电站安全生产达标活动。
一是组织安全生产规章、制度梳理工作。组织对博达系统本部、各子公司、各电厂安全生产规章制度进行一次全面检查梳理,逐步建立和完善安全生产规章制度,进一步落实安全生产责任制、逐步实现规范化、流程化管理。
二是加强机电设备维护和设备隐患排查治理工作。加强机电设备定期维护工作,继续开展设备隐患排查治理,对查出的问题建立设备问题库,并制定整改计划,逐步安排整改,及时消除设备缺陷和隐患,防控安全生产风险,努力降低非停;积极开展反违章活动,“三讲一落实”活动,努力实现本质安全。继续开展好厂房设备、环境及班组办公室6S管理工作,并逐步推进物资库房6S管理工作。
三是提前做好明年修理、技改项目总体策划工作。根据设备隐患排查、安全性评价、二十五项反措、设备健康状况分析和检修导则等相关要求,提前做好明年机组检修和技术改造项目的总体策划工作;
四是继续组织做好防洪度汛工作。组织做好汛中、汛后安全检查工作,对检查发现的问题及时进行整改,并加强防汛值班、巡视检查和水工建筑物、边坡观测,确保安全度汛。
五是启动博达公司系统技术监控管理工作。成立博达公司系统技术监控组织机构,建立三级网络,并明确三级网络成员的职责,逐步开展技术监控管理工作。
六是积极开展小水电站达标活动。按照分公司小水电站管理标准要求,积极开展博达公司系统小水电站安全生产达标活动。
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