大唐马头发电公司打好“组合拳”促文明生产上水平

电力18讯：    文明生产作为机组安全有序运行的基础和提升企业形象的保障，其重要性不言而喻。河北马头发电公司在贯彻落实集团公司“文明生产上水平”活动中，从认真打好设备与区域环境治理、标项与重点项目治理、宣传与奖惩并重3套“组合拳”入手，坚持把文明生产治理活动做实、做细、做好，促使生产现场变得更加文明、规范、整洁、有序，真正实现人、机、环境的和谐统一。

　　――打好设备与区域环境治理“组合拳”，促文明生产治理形成常态化。以治理设备缺陷为突破口，强化缺陷管理，对现场“五三制”及消缺文明验收情况进行不定期抽查，加大对薄弱环节的超前控制，实现对设备缺陷的可控、在控。积极利用“问题库”、“异常分析”等管理形式，对频发缺陷进行闭环控制。在加大整治设备“跑、冒、滴、漏”力度的同时，加大对卫生死角和重点区域的治理，相继对升压站周围杂草及灰库、脱硫灰车经过路段等边缘区域进行集中清理和打扫，并建立“生产现场文明卫生巡检本”制度，保证有专人每天对管辖区域内的设备和环境卫生状况进行巡视检查，促使文明生产治理形成常态化。

　　――打好标项与重点项目治理“组合拳”，促生产现场环境明显改善。按照“五确认，一兑现”的管理方法，制订“文明生产上水平”活动方案，对所有标准治理项目和17项重点治理项目进行详细的分解和划分，提出明确的治理目标、完成时间、验收标准和具体责任人。在加强全厂各区域项目文明治理的同时，重点对制粉系统、除尘系统、脱硫系统及灰库、煤场等重点部位进行文明治理，针对治理难点，成立相应攻关小组，努力为员工提供一个良好的工作环境。

　　――打好宣传与奖惩并重“组合拳”，促“责任在心，文明在肩”治理氛围形成。该公司充分利用橱窗、网页、电视、悬挂标语等多种媒体的宣传优势，对文明治理活动进行全面跟踪报道，及时将最新的进展情况向全员公布，较好地营造出了“责任在心，文明在肩”的舆论氛围。在加强文明生产治理工作宣传的同时，该公司遵循“谁的设备谁负责，谁的责任谁承担”的原则，明确各单位负责人为文明生产治理第一责任人，本着对标一流，确保实效的要求，将文明生产治理工作纳入月度绩效考核。此外，“文明生产上水平”活动领导小组每天深入现场对各单位文明生产治理情况进行监督检查，坚持每周进行一次文明生产通报，及时曝光兑现奖惩，确保文明生产工作到位做实、收到实效。