华电望亭发电厂打造特色安全文化 努力构建本质型安全企业
2010-06-10 11:24:50 来源:华电集团
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电力18讯: 为促进企业安全生产稳步发展和安全文化在职工中的深入渗透,望亭发电厂坚持以企业安全文化为引领,科技助“安”为手段,以安全管理为核心,锁定构建本质安全型企业目标,积极探索安全生产管理新模式,安全生产纪录屡创新高。截至6月8日,该厂实现连续安全生产2464天的安全长周期记录。
导入安全理念,营造安全文化氛围。该厂以“安全塑文化、用文化保安全”为理念,不断创新企业安全文化,用文化铸起安全“长城”,促进企业安全生产稳步发展。全厂党政领导关口前移,坚持以人为本,突出安全主题,构建职工、岗位、部门、企业“四级”安全文化体系,不断丰富和提升安全文化,今年以来,该厂安全监察部、政工部和厂工会相继出台了安全生产“7条红线”、安全理念“7条释义”、安全活动“7步走”等创新举措,积极发动安全文化理念征集活动,共向全厂干部职工征集安全警句、诗歌、顺口溜等463条,吸引职工主动参与企业安全文化创新,从教育、培训、竞赛等多角度推动企业安全文化向前迈进;为切实提高职工的安全意识,该厂充分利用班前10分钟、每周安全活动日、安全视频教育、知识竞赛等形式强化安全教育,设置了以安全为内容的板报、橱窗、宣传栏,形成安全教育“走廊”,在《望电之窗》杂志上开设安全大观专栏,以图文结合形式广泛宣传安全知识、先进经验和先进典型,为安全文化奠定坚实基础;同时,生产一线部门主推安全文化进岗位、进班组、进专业“三进”法,公开进行事故分析会,组织安全事例演讲活动,倡议职工撰写安全学习心得体会等“0距离”沟通教育,构筑安全生产二线阵地。
积极创造条件,构建和谐工作环境。该厂将“以人为本、安全发展”为理念,深入开展设备普查消缺、反“三违”、应急演练、急救培训等活动,努力构建安全生产大环境,并建立健全用科技保障安全生产的机制,全力为职工创造安全和谐的工作环境。生产技术部组织全厂各部门开展装置性违章检查,严格执行消缺管理,排除设备隐患保障职工人身安全;安全监察部坚持每日现场查违、纠违,并以图文方式将违章行为在网上曝光,引导职工全员、全过程、全方位自查纠违,堵住了“三违漏洞”;着重对党政干部进行了“安规”考试培训,以正“上梁”的方式杜绝“违章指挥”现象;组织全厂职工参加溺水、触电等急救培训和各种应急演练活动,打造事前能预防、事中有措施、事后勤补救的安全生产大环境。同时大力推广运用新设备和新技术,发挥科技进步在安全生产的作用。如“小神探”点检仪在运行岗位推广应用,为巡检时查对各种参数提供了极大便利,成为机组安全运行的可靠保障;锅炉安全门在线助跳校验装置的使用,为校验人员的安全提供了宝贵的安全距离。该厂还十分重视QC成果的应用与推广,今年已评选出8个QC小组活动成果,其中:运行部燃机乙班《优化燃机闭冷水系统投运方式》荣获一等奖。
规范安全行为,打造本质安全企业。一是推行安全生产标准化建设,建立标准化体系,制定和完善从管理到作业的工作标准317个、管理标准255个和技术标准815个,使职工安全作业有章可依、有据可循,减少了随意性、偶然性事件的发生;二是强化“三违”治理,违章查处重“三铁”,严格按照“分级管理、分线负责”的原则,对“三违”现象进行认真评估、严格考核,通过持续开展“三违”治理,减少了各类事故的发生;三是坚持安全管理创新,推广“零违章、零缺陷、零事故”和管理精细化等现代管理理念,并推行职业健康、消防、交通等安全管理体系,有效地控制各种隐患,强化现场安全管理;四是强化廉政监督机制,先后制定干部任免监督、重大决策监督、党风廉政建设监督、审计监督、纪检监督、群众监督和民主生活会以及厂务公开制度,做到监督主体明确、行为准则清晰、监督程序规范和落实工作有力,形成制度完善、管理规范、形象安全的本质安全型企业。
导入安全理念,营造安全文化氛围。该厂以“安全塑文化、用文化保安全”为理念,不断创新企业安全文化,用文化铸起安全“长城”,促进企业安全生产稳步发展。全厂党政领导关口前移,坚持以人为本,突出安全主题,构建职工、岗位、部门、企业“四级”安全文化体系,不断丰富和提升安全文化,今年以来,该厂安全监察部、政工部和厂工会相继出台了安全生产“7条红线”、安全理念“7条释义”、安全活动“7步走”等创新举措,积极发动安全文化理念征集活动,共向全厂干部职工征集安全警句、诗歌、顺口溜等463条,吸引职工主动参与企业安全文化创新,从教育、培训、竞赛等多角度推动企业安全文化向前迈进;为切实提高职工的安全意识,该厂充分利用班前10分钟、每周安全活动日、安全视频教育、知识竞赛等形式强化安全教育,设置了以安全为内容的板报、橱窗、宣传栏,形成安全教育“走廊”,在《望电之窗》杂志上开设安全大观专栏,以图文结合形式广泛宣传安全知识、先进经验和先进典型,为安全文化奠定坚实基础;同时,生产一线部门主推安全文化进岗位、进班组、进专业“三进”法,公开进行事故分析会,组织安全事例演讲活动,倡议职工撰写安全学习心得体会等“0距离”沟通教育,构筑安全生产二线阵地。
积极创造条件,构建和谐工作环境。该厂将“以人为本、安全发展”为理念,深入开展设备普查消缺、反“三违”、应急演练、急救培训等活动,努力构建安全生产大环境,并建立健全用科技保障安全生产的机制,全力为职工创造安全和谐的工作环境。生产技术部组织全厂各部门开展装置性违章检查,严格执行消缺管理,排除设备隐患保障职工人身安全;安全监察部坚持每日现场查违、纠违,并以图文方式将违章行为在网上曝光,引导职工全员、全过程、全方位自查纠违,堵住了“三违漏洞”;着重对党政干部进行了“安规”考试培训,以正“上梁”的方式杜绝“违章指挥”现象;组织全厂职工参加溺水、触电等急救培训和各种应急演练活动,打造事前能预防、事中有措施、事后勤补救的安全生产大环境。同时大力推广运用新设备和新技术,发挥科技进步在安全生产的作用。如“小神探”点检仪在运行岗位推广应用,为巡检时查对各种参数提供了极大便利,成为机组安全运行的可靠保障;锅炉安全门在线助跳校验装置的使用,为校验人员的安全提供了宝贵的安全距离。该厂还十分重视QC成果的应用与推广,今年已评选出8个QC小组活动成果,其中:运行部燃机乙班《优化燃机闭冷水系统投运方式》荣获一等奖。
规范安全行为,打造本质安全企业。一是推行安全生产标准化建设,建立标准化体系,制定和完善从管理到作业的工作标准317个、管理标准255个和技术标准815个,使职工安全作业有章可依、有据可循,减少了随意性、偶然性事件的发生;二是强化“三违”治理,违章查处重“三铁”,严格按照“分级管理、分线负责”的原则,对“三违”现象进行认真评估、严格考核,通过持续开展“三违”治理,减少了各类事故的发生;三是坚持安全管理创新,推广“零违章、零缺陷、零事故”和管理精细化等现代管理理念,并推行职业健康、消防、交通等安全管理体系,有效地控制各种隐患,强化现场安全管理;四是强化廉政监督机制,先后制定干部任免监督、重大决策监督、党风廉政建设监督、审计监督、纪检监督、群众监督和民主生活会以及厂务公开制度,做到监督主体明确、行为准则清晰、监督程序规范和落实工作有力,形成制度完善、管理规范、形象安全的本质安全型企业。
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