中电投华北电力工程:七措推进本质安全型企业建设
2010-03-30 16:02:24 来源:中国电力投资集团
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电力18讯: 集团公司安全生产电视电话会议召开后,华北电力工程有限公司及时召开专题会议,传达了集团公司安全生产电视电话会议精神,对下一阶段安全生产工作作了安排部署。
该公司要求,各单位要把贯彻落实会议精神与春检工作相结合,与正在进行的内外部检修工作相结合,与2010年重点工作相结合,把会议中心工作贯穿于全年安全生产工作的始终,突出抓好七项重点工作。一是以“安全生产年”活动为契机,深入开展“三项行动”和“三项建设”,全面推行安全风险预控管理,大力开展反习惯性违章活动,强化安全责任落实,深化隐患排查治理,建立安全生产长效机制。二是全面加强检修过程管理,大力推行“三制一化创全优”工作,完善质保体系和质控体系,严格执行检修文件包管理,加强对关键节点的把关验收,确保等级检修全优率达100%。三是加强设备管理,认真开展设备运行状况分析,抓好修前诊断和修后评估,不断提高设备消缺率,确保维护机组安全经济稳定运行。四是坚持“内部为先”的原则,继续开发周边检修维护市场,积极涉足核电市场和1000MW 机组检修市场,努力提高市场盈利能力。五是扎实推行标准化项目部建设,按照《标准化项目部实施管理办法》,建立机组检修标准项目部和设备维护标准项目部试点,在公司系统树立标准化项目部标杆。六是加强安全技术培训,增强员工安全技术素质和安全责任意识,提高解决技术难题的能力、事故应急的能力、自我防范的能力。七是加强安全文化建设,丰富安全文化内涵,强化员工思想意识和行为习惯,努力塑造“想安全、会安全、能安全”的本质安全型员工。
该公司强调,当前,公司华夏3号A检、三河3号A检、王曲1号A检、运城2号A检、三门峡3号C检正在进行,任务比较繁重,人员相对紧张。各单位要结合检修工作,时刻绷紧安全生产弦,不管工作多忙、任务多重、工期多紧,都要把安全放在第一位,处理好安全与效益、安全与质量、安全与进度的关系,坚决防止事故发生,为今年安全生产打牢基础,开个好头,扎实推进本质安全型企业建设。
该公司要求,各单位要把贯彻落实会议精神与春检工作相结合,与正在进行的内外部检修工作相结合,与2010年重点工作相结合,把会议中心工作贯穿于全年安全生产工作的始终,突出抓好七项重点工作。一是以“安全生产年”活动为契机,深入开展“三项行动”和“三项建设”,全面推行安全风险预控管理,大力开展反习惯性违章活动,强化安全责任落实,深化隐患排查治理,建立安全生产长效机制。二是全面加强检修过程管理,大力推行“三制一化创全优”工作,完善质保体系和质控体系,严格执行检修文件包管理,加强对关键节点的把关验收,确保等级检修全优率达100%。三是加强设备管理,认真开展设备运行状况分析,抓好修前诊断和修后评估,不断提高设备消缺率,确保维护机组安全经济稳定运行。四是坚持“内部为先”的原则,继续开发周边检修维护市场,积极涉足核电市场和1000MW 机组检修市场,努力提高市场盈利能力。五是扎实推行标准化项目部建设,按照《标准化项目部实施管理办法》,建立机组检修标准项目部和设备维护标准项目部试点,在公司系统树立标准化项目部标杆。六是加强安全技术培训,增强员工安全技术素质和安全责任意识,提高解决技术难题的能力、事故应急的能力、自我防范的能力。七是加强安全文化建设,丰富安全文化内涵,强化员工思想意识和行为习惯,努力塑造“想安全、会安全、能安全”的本质安全型员工。
该公司强调,当前,公司华夏3号A检、三河3号A检、王曲1号A检、运城2号A检、三门峡3号C检正在进行,任务比较繁重,人员相对紧张。各单位要结合检修工作,时刻绷紧安全生产弦,不管工作多忙、任务多重、工期多紧,都要把安全放在第一位,处理好安全与效益、安全与质量、安全与进度的关系,坚决防止事故发生,为今年安全生产打牢基础,开个好头,扎实推进本质安全型企业建设。
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