大唐石门发电公司:铿锵步伐,迈向本质安全
2010-04-22 13:56:17 来源:大唐集团
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电力18讯: 地处澧水河畔的大唐石门发电公司曾是坐拥湖南第一台30万千瓦机组的火力发电公司,从建成投产到今天已经走过了15年的发展历程。随着运行年龄的增长,该公司设备面临老化,安全运行“短板”开始凸显。如何在硬件环境不利的情况下打造本质安全型企业,跟上集团公司、大唐湖南分公司前进发展的步伐呢?对此,该公司紧抓重点,以夯实设备安全为基础,强调制度完善,强化人本管理,注重安全文化引导,全方位、多角度打造“人、机、料、法、环”安全网,向着“本质安全”吹响嘹亮号角。
设备整治,搬掉安全“绊脚石”
本质安全的核心是人、环境、设备的和谐统一,这三者共同处于“安全”无隐患的状态才可谓实现了本质安全。设备健康状况跟不上,人员疲于应付不说,更直接的后果就是关键时刻“掉链子”,该顶负荷时顶不上,计划负荷完不成,并由此产生一系列连带影响……这与本质安全要求相去甚远。
深刻意识到这一点后,石门发电公司认真查找自身薄弱环节,大打设备整治之仗。
2007年和2008年,该公司先后对两台机组进行了揭缸提效治理、低温再热器换管大改造和电除尘综合治理。经过揭缸提效,1号机组和2号机组供电煤耗降分别降低12克/千瓦时和15克/千瓦时。设备的科学治理为公司的安全生产开启了新篇章,2008年,该公司荣获集团公司“零非停”一流先进指标企业称号。
2009年,石门发电公司全年计划发电量为历史新低,在有限的负荷范围内进行全力拼抢之余,这一年便成为该公司设备整治之年。上半年里,该公司相继完成了1号机组高加端差治理、制粉系统粗粉分离器改造、1号炉空气预热器传热元件更换和密封间隙调整、阀门内漏治理等一系列改造工程,进一步提高了机组安全性和经济性;下半年,该公司抓住一切停备空档,到位做实完成了MCC柜换型改造、汽水化验站改造、制氢站控制系统改造、烟囱防腐工程等工作,进一步夯实了安全基础。2009年全年,该公司安全局面保持了持续稳定的良好态势,创下了连续安全运行2219天的历史新纪录,实现了“全年无灭火”这的来之不易的成绩。
步入2010年,该公司在设备治理上继续查漏补缺,针对薄弱环节大打“攻坚牌”。一季度,该公司充分利用春季安全大检查契机,各专业、班组对所辖设备进行了一次全方位的隐患大排查,对所查出的隐患逐条登记、逐条消除。4月份,该公司将在1号机组小修中特别针对近年来设备老化严重的公用系统展开“大围剿”,同时电除尘布袋改造、升压站综合治理、励磁系统检查、低压缸揭缸提效、机炉外小管高压焊缝全方位大检查、送风机叶轮解体检修也将成为此次小修中夯实设备安全基础的重头戏。
整章立制,设立安全“标准线”
“对标一流,本质安全”是石门发电公司在2010年召开的第一次安委会上提出的目标和方向,也是集团公司2010年安全生产1号文的精髓所在。只有安全标准、各项规章制度建立和完善好,从事安全生产的员工才能有章可循、有章可依,安全生产管理工作也才能有据可查、依章办事。这也是创建本质安全型企业所必不可少的工作之一。
近年来,该公司紧跟集团公司、湖南分公司安全管理整体“一盘棋”思路,结合本公司实际情况,以“严、细、实”为特征,全方位、多角度不断完善和健全安全管理标准和管理机制,为公司安全生产筑起了一道道“标准防线”。
在安全管理标准上,通过整章建制共编写安全管理标准60个,对安全培训、安全教育、安全活动和安全工作例会等方面进行了明确规范;在作业现场,重点规范了脚手架使用、临时电源使用、动火作业、密闭空间作业以及化学有毒危险品管理。此外,每年根据实际情况,对春、秋季安全大检查项目内容进行及时调整,对重大危险品管理和防汛措施管理方案进行修编。
在开展安全设施标准化建设方面,该公司严格按照集团公司的规范标准,对安全标识牌、安全工器具标志、安全警示线标定、电气设备标识牌、阀门标识牌及转机转动方向标识、管道着色及介质流向等标识进行了整理,做到统一规范、美观实用;对安全围栏、临时围栏、安全带、防护服、人字扶梯等设施进行了标准化配置和检验。
该公司还加强对作业过程的控制,积极向作业流程标准化靠拢。根据设备改造和更新情况,及时修订运行、检修规程,修编标准操作票、工作票、作业指导书,整理完善典型事故处置预案,规范巡视人员标准化巡视线路、规范监盘主要参数控制。2009年全年,该公司编写作业指导书一项就达300份。大到机组大、小修设备集中整治,小到每次停备间隙消缺,作业指导书成为施工人员的作业依据,成为保证人身安全、设备安全最重要的“砝码”。
人本管理,营造安全“新局面”
人是安全生产活动中最活跃的因素。在安全生产活动中,人的安全意识、安全责任感和安全操作技能是否完备,都将给安全生产带来极大变数。如果不能保证人的安全,本质安全就是空谈。对此,石门发电公司以人为本、多管齐下,切实营造一个“人人要安全、会安全、能安全”的工作氛围。
在提高人的安全意识方面,该公司注重以安全文化为引导,动之以理、晓之以情,引导员工从“要我安全”向“我要安全”转变。走进该公司生产区,“珍爱生命、拒绝违章”的安全理念巨幅喷绘高高矗立,温馨的安全提示牌、安全漫画随处可见;打开公司局域网,“本质安全大家谈”、“反违章从我做起”专题栏目引发了员工对安全问题的深层次思考;独具特色的“安全文化长廊”集理念篇、行为篇、文化生活篇、警句篇于一体,内容详实、制作新颖、图文并茂,让人在潜移默化中受到安全教育。此外,该公司每年借助安全月、安全日活动等契机,积极开展安全征文、安全演讲等形式多样的竞赛活动,在企业中掀起一轮轮安全大讨论高潮。
为强化人的安全责任感,每年年初,该公司积极开展公司与部门、部门与班组、班组与个人之间安全生产责任书的逐级签订工作。2010年,与往年不同的是,该公司制订的安全生产责任书更加完善,融入了集团公司安全生产1号文中提到的本质安全、零违章理念,同时责任措施更加具体,加强了考核兑现力度,进一步强化了人员的安全责任意识。该公司还制订编发了新的《个人违章积分制管理办法》,建立了个人违章积分台账,每周在安监部网页上公布一次违章积分情况。
为提高人的安全技能水平,该公司加大了安全培训工作力度。2010年年初,该公司制订并下发了安全与技术培训计划,扎实拉开了年度培训工作的序幕。该公司将通过在生产一线深入开展技能培训和安全知识竞赛、技能竞赛活动,不断提高一线员工的理论知识水平和实际操作技能,同时利用安全生产月、班组安全活动日、安全讨论会、运行班组学习班等契机,组织员工集中学习上级安全文件精神、事故通报,吸取经验教训,提高事故防范意识。
本质安全是一个不断趋及的过程。石门发电公司全体人员正以“如履薄冰”的紧迫感,坚定信心、奋发有为,朝着既定的方向铿锵前行。
设备整治,搬掉安全“绊脚石”
本质安全的核心是人、环境、设备的和谐统一,这三者共同处于“安全”无隐患的状态才可谓实现了本质安全。设备健康状况跟不上,人员疲于应付不说,更直接的后果就是关键时刻“掉链子”,该顶负荷时顶不上,计划负荷完不成,并由此产生一系列连带影响……这与本质安全要求相去甚远。
深刻意识到这一点后,石门发电公司认真查找自身薄弱环节,大打设备整治之仗。
2007年和2008年,该公司先后对两台机组进行了揭缸提效治理、低温再热器换管大改造和电除尘综合治理。经过揭缸提效,1号机组和2号机组供电煤耗降分别降低12克/千瓦时和15克/千瓦时。设备的科学治理为公司的安全生产开启了新篇章,2008年,该公司荣获集团公司“零非停”一流先进指标企业称号。
2009年,石门发电公司全年计划发电量为历史新低,在有限的负荷范围内进行全力拼抢之余,这一年便成为该公司设备整治之年。上半年里,该公司相继完成了1号机组高加端差治理、制粉系统粗粉分离器改造、1号炉空气预热器传热元件更换和密封间隙调整、阀门内漏治理等一系列改造工程,进一步提高了机组安全性和经济性;下半年,该公司抓住一切停备空档,到位做实完成了MCC柜换型改造、汽水化验站改造、制氢站控制系统改造、烟囱防腐工程等工作,进一步夯实了安全基础。2009年全年,该公司安全局面保持了持续稳定的良好态势,创下了连续安全运行2219天的历史新纪录,实现了“全年无灭火”这的来之不易的成绩。
步入2010年,该公司在设备治理上继续查漏补缺,针对薄弱环节大打“攻坚牌”。一季度,该公司充分利用春季安全大检查契机,各专业、班组对所辖设备进行了一次全方位的隐患大排查,对所查出的隐患逐条登记、逐条消除。4月份,该公司将在1号机组小修中特别针对近年来设备老化严重的公用系统展开“大围剿”,同时电除尘布袋改造、升压站综合治理、励磁系统检查、低压缸揭缸提效、机炉外小管高压焊缝全方位大检查、送风机叶轮解体检修也将成为此次小修中夯实设备安全基础的重头戏。
整章立制,设立安全“标准线”
“对标一流,本质安全”是石门发电公司在2010年召开的第一次安委会上提出的目标和方向,也是集团公司2010年安全生产1号文的精髓所在。只有安全标准、各项规章制度建立和完善好,从事安全生产的员工才能有章可循、有章可依,安全生产管理工作也才能有据可查、依章办事。这也是创建本质安全型企业所必不可少的工作之一。
近年来,该公司紧跟集团公司、湖南分公司安全管理整体“一盘棋”思路,结合本公司实际情况,以“严、细、实”为特征,全方位、多角度不断完善和健全安全管理标准和管理机制,为公司安全生产筑起了一道道“标准防线”。
在安全管理标准上,通过整章建制共编写安全管理标准60个,对安全培训、安全教育、安全活动和安全工作例会等方面进行了明确规范;在作业现场,重点规范了脚手架使用、临时电源使用、动火作业、密闭空间作业以及化学有毒危险品管理。此外,每年根据实际情况,对春、秋季安全大检查项目内容进行及时调整,对重大危险品管理和防汛措施管理方案进行修编。
在开展安全设施标准化建设方面,该公司严格按照集团公司的规范标准,对安全标识牌、安全工器具标志、安全警示线标定、电气设备标识牌、阀门标识牌及转机转动方向标识、管道着色及介质流向等标识进行了整理,做到统一规范、美观实用;对安全围栏、临时围栏、安全带、防护服、人字扶梯等设施进行了标准化配置和检验。
该公司还加强对作业过程的控制,积极向作业流程标准化靠拢。根据设备改造和更新情况,及时修订运行、检修规程,修编标准操作票、工作票、作业指导书,整理完善典型事故处置预案,规范巡视人员标准化巡视线路、规范监盘主要参数控制。2009年全年,该公司编写作业指导书一项就达300份。大到机组大、小修设备集中整治,小到每次停备间隙消缺,作业指导书成为施工人员的作业依据,成为保证人身安全、设备安全最重要的“砝码”。
人本管理,营造安全“新局面”
人是安全生产活动中最活跃的因素。在安全生产活动中,人的安全意识、安全责任感和安全操作技能是否完备,都将给安全生产带来极大变数。如果不能保证人的安全,本质安全就是空谈。对此,石门发电公司以人为本、多管齐下,切实营造一个“人人要安全、会安全、能安全”的工作氛围。
在提高人的安全意识方面,该公司注重以安全文化为引导,动之以理、晓之以情,引导员工从“要我安全”向“我要安全”转变。走进该公司生产区,“珍爱生命、拒绝违章”的安全理念巨幅喷绘高高矗立,温馨的安全提示牌、安全漫画随处可见;打开公司局域网,“本质安全大家谈”、“反违章从我做起”专题栏目引发了员工对安全问题的深层次思考;独具特色的“安全文化长廊”集理念篇、行为篇、文化生活篇、警句篇于一体,内容详实、制作新颖、图文并茂,让人在潜移默化中受到安全教育。此外,该公司每年借助安全月、安全日活动等契机,积极开展安全征文、安全演讲等形式多样的竞赛活动,在企业中掀起一轮轮安全大讨论高潮。
为强化人的安全责任感,每年年初,该公司积极开展公司与部门、部门与班组、班组与个人之间安全生产责任书的逐级签订工作。2010年,与往年不同的是,该公司制订的安全生产责任书更加完善,融入了集团公司安全生产1号文中提到的本质安全、零违章理念,同时责任措施更加具体,加强了考核兑现力度,进一步强化了人员的安全责任意识。该公司还制订编发了新的《个人违章积分制管理办法》,建立了个人违章积分台账,每周在安监部网页上公布一次违章积分情况。
为提高人的安全技能水平,该公司加大了安全培训工作力度。2010年年初,该公司制订并下发了安全与技术培训计划,扎实拉开了年度培训工作的序幕。该公司将通过在生产一线深入开展技能培训和安全知识竞赛、技能竞赛活动,不断提高一线员工的理论知识水平和实际操作技能,同时利用安全生产月、班组安全活动日、安全讨论会、运行班组学习班等契机,组织员工集中学习上级安全文件精神、事故通报,吸取经验教训,提高事故防范意识。
本质安全是一个不断趋及的过程。石门发电公司全体人员正以“如履薄冰”的紧迫感,坚定信心、奋发有为,朝着既定的方向铿锵前行。
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