大唐湖南分公司狠抓管理强调本质安全
2010-03-05 17:37:08 来源:大唐集团
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电力18讯: 气温骤降,用电负荷激增,在抢发电量的关键时期,大唐湖南分公司不忘狠抓安全生产管理。3月2日,分公司召开2010年上半年安全生产委员会工作会议。会上,该公司总经理魏远强调,要狠抓本质安全,促使公司向本质安全型企业转变。
魏远从内涵、外延和落实等三个方面对本质安全作了精辟的阐述。他说,“本质”指的是事物本身的形体,是事物本身常在、不变的状态。本质安全就是把安全变成了生产活动的本身,强调生产活动就是安全活动。魏远指出,公司目前安全生产局面稳定,各个领域的安全管理都呈现出良好的态势,但仍然存在一些痼疾。比如,我们有目标,但是没有措施;有整体,但是没有个体,有质的要求,但是没有量的分析,这样就导致我们的安全管理只从大处着眼,容易流于形式。
魏远指出,抓本质安全首先要更新观念。设备与安全、人的活动与安全、环境与安全等方面都有共同的出发点和落脚点,有强烈的一致性和一体性,是密不可分的,本质安全就是强调生产与安全的一致性和一体化,坚决杜绝“两张皮”现象;其次,抓本质安全要改变方法。既要从上至下,更要从下至上,既要从大到小,更要从小到大,要从细节入手,狠抓落实,尤其要明确每个人的岗位责任和作业标准,并加以追究和考核,长期以往,才能构筑本质安全型企业。
大唐湖南分公司副总经理刘建龙主持会议并总结讲话。刘建龙说,虽然公司安全生产局面平稳,各项风险都在管控之中,但是或多或少存在着短板,公司要围绕集团公司建设本质安全型企业的要求,从源头控制,从业务抓起,把握风险,创建本质安全。刘建龙指出,本质安全的根本内容是“风险控制”,关键点是“辨识能力”,基本途径是“到位做实”,要从最基础的地方抓起,打造人、机、料、法、环等五个方面的和谐,创建有特色、有亮点的本质安全型企业,为集团公司做贡献。
2009年全年,大唐湖南分公司公司累计发电223.7亿kWh。分公司系统发生机组非、异停次数大幅减少,没有发生人身伤亡和设备损坏事故,人员稳定,机组健康;基建工程现场施工文明,有序推进;多种经营建立健全了安全责任体系,强调责任追究,安全态势呈现出良好的水平。(李云湘)
魏远从内涵、外延和落实等三个方面对本质安全作了精辟的阐述。他说,“本质”指的是事物本身的形体,是事物本身常在、不变的状态。本质安全就是把安全变成了生产活动的本身,强调生产活动就是安全活动。魏远指出,公司目前安全生产局面稳定,各个领域的安全管理都呈现出良好的态势,但仍然存在一些痼疾。比如,我们有目标,但是没有措施;有整体,但是没有个体,有质的要求,但是没有量的分析,这样就导致我们的安全管理只从大处着眼,容易流于形式。
魏远指出,抓本质安全首先要更新观念。设备与安全、人的活动与安全、环境与安全等方面都有共同的出发点和落脚点,有强烈的一致性和一体性,是密不可分的,本质安全就是强调生产与安全的一致性和一体化,坚决杜绝“两张皮”现象;其次,抓本质安全要改变方法。既要从上至下,更要从下至上,既要从大到小,更要从小到大,要从细节入手,狠抓落实,尤其要明确每个人的岗位责任和作业标准,并加以追究和考核,长期以往,才能构筑本质安全型企业。
大唐湖南分公司副总经理刘建龙主持会议并总结讲话。刘建龙说,虽然公司安全生产局面平稳,各项风险都在管控之中,但是或多或少存在着短板,公司要围绕集团公司建设本质安全型企业的要求,从源头控制,从业务抓起,把握风险,创建本质安全。刘建龙指出,本质安全的根本内容是“风险控制”,关键点是“辨识能力”,基本途径是“到位做实”,要从最基础的地方抓起,打造人、机、料、法、环等五个方面的和谐,创建有特色、有亮点的本质安全型企业,为集团公司做贡献。
2009年全年,大唐湖南分公司公司累计发电223.7亿kWh。分公司系统发生机组非、异停次数大幅减少,没有发生人身伤亡和设备损坏事故,人员稳定,机组健康;基建工程现场施工文明,有序推进;多种经营建立健全了安全责任体系,强调责任追究,安全态势呈现出良好的水平。(李云湘)
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