大唐略阳发电公司吹响创建本质安全型企业“集结号”

电力18讯：    3月3日，大唐略阳发电公司召开两级安全生产工作会议精神宣贯暨创建本质安全型企业再上台阶动员会，号召全体员工以经济效益为中心，积极投身于创建本质安全型企业工作中去，为“盈利年”各项目标任务的完成作出贡献。这是该公司贯彻落实集团公司、大唐陕西发电公司工作会议精神的重要举措，也是该公司“同心同德迎挑战，尽职尽责度难关”主题活动的内容之一。

　　2009年，该公司以“三讲一落实”、“6S管理”、班组标准化建设为抓手，在创建本质安全型企业方面取得了阶段性成果：安全生产实现零非停的目标，供电煤耗、厂用电率等各项消耗性指标均处于集团公司系统同类型机组前列；企业先后获得西北电监局、集团公司“安全生产先进单位”、集团公司“降非停国内一流指标企业”和2009年度“两型企业”等荣誉称号。

　　为巩固和扩大创建本质安全型企业成果，积极应对“盈利年”严峻的经营形势，该公司以贯彻集团公司、大唐陕西发电公司安全生产工作会议精神，创建本质安全型企业为目标，结合实际，进一步确立了“2444”的创建工作基本思路。该公司将通过全力以赴抓好安全生产的基础管理、现场管理两个方面的工作，紧紧围绕源头管理、过程控制、应急处置、持续改进四个环节，做好人员、设备、系统、管理等四项本质安全工作，并按照宣传动员、对标检查、规范整理、交流提高四个阶段来进行，促使创建本质安全型企业工作再上新台阶。

　　为确保创建本质安全型企业目标实现，该公司制订了6项保证措施。一是实施全面对标管理，通过“对标挖潜、对标一流、对标创造”三条主线，对公司、部门、班组、人员四级组成进行生产指标量化分解，用“五确认，一兑现”的管理方法，建立健全安全生产、节能减排、提高盈利能力各项工作的全面对标管理体系；二是继续以班组标准化建设为抓手，夯实“三基”建设，提高安全管理水平；三是深刻认识“大唐大舞台，尽责尽人才”的人才理念内涵，加强对问题库、专家库的“两库”建设工作，整合现有人才资源，充分发挥“112”人才及高级技师等各类人才资源优势，定期研究解决企业共性问题和疑难问题，提高专业技术人员发现问题、解决问题的能力；四是以全员“零违章”为目标，提高员工现场风险防控能力，努力实现人员无伤害；强化本质安全的现场建设，消除设施和装置隐患，消除人身伤害的风险；五是进一步完善安全生产长效机制建设，努力实现“设备无缺陷，系统无故障”；六是积极创新责任管理机制，通过建立自上而下深化责任追究机制和自下而上落实岗位安全责任制，确保安全生产责任落实到每个环节、每个岗位和每个人，努力实现管理无漏洞。