大唐户县第二发电厂安全生产“六措并举”固本强基
2010-03-12 11:06:19 来源:大唐集团
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电力18讯: 2010年以来,大唐户县第二发电厂积极贯彻落实集团公司安全生产一号文件,牢固树立“安全发展”的理念,坚持重心下移抓基层,关口前移抓基础,“六措并举”抓好安全生产各项工作,为确保完成年度各项目标任务固本强基。
一是进一步统一思想,强化本质安全意识,坚定创建本质安全型企业的决心和信心。牢固树立风险防控理念,准确把握由风险到隐患,由隐患演变成事故的客观规律,用风险防控的理念引领安全生产管理工作。
二是以责任管理为抓手,从提高领导力和责任心入手,以加强薄弱环节、解决突出问题、兑现责任为重点,健全目标倒逼和责任认证与追究机制,同时着力提升领导责任、技术责任和监督责任履责能力。
三是强化和规范技术监控工作,把技术监控管理和日常生产管理紧密结合,从完善设备台账、定期工作标准等基础工作入手,建设信息化的技术监控对标管理体系。同时,完善星级考评和耗差分析标杆企业管理,并不断推进整体标杆企业建设,提高创建本质安全型企业的基础管理水平。
四是落实安全设施标准化,提高现场防护水平,大力推行安全生产对标管理。运用标准化管理的科学方法,拓展安全管理覆盖的深度和广度,实现“人员无伤害、设备无缺陷、系统无故障、管理无漏洞,实现人机环的和谐统一”,创建本质安全型企业。
五是要以全员“零违章”为目标,以部门、班组为重点,以深入开展“三讲一落实”活动为载体,以安健环管理为抓手,切实提高安全生产管理及信息化水平,改善作业环境,规范作业行为,营造安全氛围,推动“零违章”班组、学习型班组、“6S”班组、高星级班组等建设,建立安全生产长效机制。
六是重视安全教育,强调培训对象层次性以及培训内容的针对性,不断探索培训的新方式。安全培训内容从理论向实际转移,培训方式从课堂向现场转移,培训方法从强制学习向自觉学习转移,实现“要我安全”转变为“我要安全、我懂安全、我会安全”。
一是进一步统一思想,强化本质安全意识,坚定创建本质安全型企业的决心和信心。牢固树立风险防控理念,准确把握由风险到隐患,由隐患演变成事故的客观规律,用风险防控的理念引领安全生产管理工作。
二是以责任管理为抓手,从提高领导力和责任心入手,以加强薄弱环节、解决突出问题、兑现责任为重点,健全目标倒逼和责任认证与追究机制,同时着力提升领导责任、技术责任和监督责任履责能力。
三是强化和规范技术监控工作,把技术监控管理和日常生产管理紧密结合,从完善设备台账、定期工作标准等基础工作入手,建设信息化的技术监控对标管理体系。同时,完善星级考评和耗差分析标杆企业管理,并不断推进整体标杆企业建设,提高创建本质安全型企业的基础管理水平。
四是落实安全设施标准化,提高现场防护水平,大力推行安全生产对标管理。运用标准化管理的科学方法,拓展安全管理覆盖的深度和广度,实现“人员无伤害、设备无缺陷、系统无故障、管理无漏洞,实现人机环的和谐统一”,创建本质安全型企业。
五是要以全员“零违章”为目标,以部门、班组为重点,以深入开展“三讲一落实”活动为载体,以安健环管理为抓手,切实提高安全生产管理及信息化水平,改善作业环境,规范作业行为,营造安全氛围,推动“零违章”班组、学习型班组、“6S”班组、高星级班组等建设,建立安全生产长效机制。
六是重视安全教育,强调培训对象层次性以及培训内容的针对性,不断探索培训的新方式。安全培训内容从理论向实际转移,培训方式从课堂向现场转移,培训方法从强制学习向自觉学习转移,实现“要我安全”转变为“我要安全、我懂安全、我会安全”。
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