国电九江电厂十项安全工作构建本质安全型企业

电力18讯：    3月12日，国电九江发电厂召开年度首季度安全生产工作委员会，认真总结过去一年来安全生产工作得失，在深入分析当前全厂安全生产经营形势的基础上，明确了以“344”安全思路和十项安全工作重点，开启年度安全生产工作，努力构建本质安全型企业。

    该厂“344”安全生产工作思路即：践行“一切风险皆可控制，一切意外均可避免”的理念，坚持在安全生产“三性”（预见性、预防性、针对性）上下功夫，推行“四全”管理（全员、全方位、全过程、全天候），抓好“四要素”（人、机、环境和制度）控制，以安全“责任重于泰山”为己任，以保障员工、企业利益为根本，以杜绝安全事故为重点，以控制设备障碍为目标，强化过程监督，为企业“应对市场、强攻发展”提供良好的安全环境。着重抓好以下工作，一是加强安全监督队伍建设，健全完善监督机制，落实工作责任，创建学习型组织，做到以学补智，以学促变；二是开展企业安全文化建设，使“一切风险皆可控制，一切意外均能避免”的理念入脑入心，变被动式监督管理为主动性自主管理；三是抓好安全生产责任制落实，形成层级管理、逐级负责，凡事有章可循、凡事有人去管、凡事有人监督的良性机制；四是积极推行安全工作规范化、标准化建设和精细化管理，逐步实现安全管理由粗放型到精细化、经验型到科学化、传统型到现代化的转变；五是坚持“以人为本”，认真组织开展安全教育培训，提高员工安全意识和安全素质；六是强化安全生产风险因素分析，着力于预见性、预防性和针对性，变事后防范为事前控制；七是抓好生产现场过程监督管理，达到预见问题、防微杜渐的管理效果；八是依法落实外委工程及临时用工管理责任，强化过程动态管理和监督工作，有效防范安全风险；九是抓好安全文明生产作业现场及费用控制管理，查找管理“短板”、持续改进薄弱环节，不断提高安全文明生产管理水平，确保费用有效控制；十是认真抓好四期基建、洗煤厂及港电设备现场的安全管理，督促施工单位加强管理、落实责任，严防人身伤害事故发生。（刘沛铭）