大唐合山发电公司“四条主线”共织安全网

电力18讯：    近日，大唐桂冠合山发电公司召开安全生产专题会议，围绕“创建本质安全型企业”中心，制定“人员无伤害、设备无缺陷、系统无故障、管理无漏洞，实现人机环和谐统一”的行动计划，以“四条主线”编织“疏而不漏”的安全防护网，夯实安全生产基础。

　　以安全意识为先导，灌输安全思想。该公司一是开展“三定位”大讨论活动，组织员工对照各自工作岗位现状和安全责任，明确行为规范和责任目标，详细分析企业安全生产现状和存在的问题，让员工深切体会个人利益和集体利益之间的关系，切实增强责任感、使命感和紧迫感，营造人人努力为企业本质安全作贡献的浓厚氛围；二是通过设置安全板报、刊发报纸、悬挂横幅标语、发放安全教育书籍、解读事故案例、进行岗位培训等形式，大力开展安全思想教育，做到警钟长鸣，促使员工争做安全型个人，以实际行动保持安全生产形势；三是定期召开安全生产分析会及三级安全网例会，求真务实地分析形势、查找问题，及时发现和堵塞安全生产管理漏洞，促使各级人员自觉远离不安全因素，增强行为的约束力。

　　以责任管理为切入点，提高安全管理水平。该公司树立安全管理“一盘棋”的思想，强化生产过程全程控制，以落实各级人员安全生产责任制为核心，自上而下共同签署安全生产责任状，形成“一级抓一级，一级保一级，一级对一级负责”的工作环境，做到凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人负责、凡事有人监督，有效提升安全管理执行力。同时，充分发挥公司三级技术监督、监控网络的作用，树立“不到位、不做实”也是违章的安全理念，并在进一步完善安全生产保证体系和监督体系的基础上，强化责任管理，严肃责任追究，严格执行“四不放过”和“说清楚”制度，全面落实领导责任、技术责任、监督责任和现场管理责任。

　　以“三基”为抓手，扎实基础管理。夯实基础、强化基层、扎实基本功，是实现本质安全、提高安全生产水平的前提和基础。对此，该公司确立全员“零违章”目标要求，推行违章积分负差值和违章累计积分制度，对违章行为坚决予以考核、曝光，以此推动部门自主管理。此外，该公司努力培育安全生产文化，深入开展班组“三讲一落实”活动，真正做到“三讲一落实”常态化、自觉化；积极推行“6S”管理工作，切实改善作业环境，建立规范、合理、有序的安全生产管理秩序；以现场操作和检修任务的危险点分析及控制措施的落实情况为检查重点，有效保障作业人员在工作现场的人身和设备安全。

　　以防控风险为重点，杜绝安全事故发生。该公司一是强化技术支撑设备安全的保障作用，加大技术创新资金投入和设备改造综合治理力度，切实提高设备安全性和可靠性，确保设备状态可控、在控、能控；二是加强技术监控，建立健全安全生产设备隐患排查治理长效机制，加强重大危险源管理，把防止人身伤亡、设备事故及环保事故摆在突出位置，切实防控风险；三是按照《安全性评价》标准，开展安全性评价自查工作，加强对查评问题的分析理解，重视查评问题的整改，确保安全生产局面的稳定。