中电投河南分公司：抓好六个环节防控安全生产风险

电力18讯：    2009年，河南分公司深入贯彻集团公司的安全理念和相关工作部署，以“安全生产年”为主线、以“标准化推进年”为载体，以对标管理和月度综合指标考核为抓手，狠抓“六个关键环节”，加大安全风险防控力度，实现了控制事故零目标，有效促进了全年发电任务的完成。

    一是狠抓规程制度完善。按照标准化管理的要求，系统地修订完善了生产管理制度、操作规程、作业指导书。二是狠抓责任落实。强化三级安全管理网络，严格落实各级各类人员的安全责任，确保工作、监督、考核“三到位”。三是狠抓设备治理。重点完成了有关发电企业哈德门阀门裂纹、发电机转子风扇开裂的治理，以及两台60万千瓦新机组达标投产和一台30万千瓦机组大修工作，取得良好效果。四是狠抓机组 “运行四化”管理。推行现场热力系统标准操作卡制度，建立标准工作票和操作票安全措施、危险点分析模板库，机组运行水平不断提高。五是狠抓节能减排。关停两台13.5万千瓦机组，积极推进相关发电企业环保验收，按主设备同等要求管理环保设施，供电煤耗、综合厂用电率等指标不断优化。六是狠抓新机组生产准备。对在建项目进行生产准备专项评估，组织运行、技术监督和管理人员提前介入，强化培训、规程编制、缺陷查找、技术监督等工作，为转入生产阶段打牢基础。