中电投平圩发电细化安全生产布置
2010-02-02 11:35:35 来源:中国电力投资集团
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电力18讯: 集团公司年度工作会议召开后,安徽淮南平圩发电公司及时做好会议精神传达贯彻,科学分析生产经营形势,进一步细化年度安全生产工作布置,确保生产经营良好势头持续保持、稳健发展。
该公司坚持以安全生产为基础,以制度落实为重点,以对标管理为载体,突出节能减排,突出技改工作,扎实推进2010年重点工作有序进行。持续深化标准化管理,规范年、月、周、日维护计划,在不断巩固发展对标管理经验成果的基础上,开展有计划地生产耗能对标管理竞赛活动,提升精细化、标准化生产管理水平。加强安全生产事件的分析与管理,举一反三,提高生产人员异常工况分析能力和预见能力,修订完善各项应急预案,提高生产人员应急处理能力。将外包工程安全管理关口前移,从承包商资质审核、人员管理、风险交底、过程监控等进行全过程规范管理。修改、完善、固化季节性检查制度,以春检、秋检、安评为手段,不断巩固提高安全生产工作。加强风险预控管理,将锅炉、压力容器、特种设备等做为隐患排查重点,规范各种检查并实现闭环管理。持续推进ERP建设、职业安全健康系体系建设,提高各类风险制度落实力度,将风险预控全面覆盖历次检修及运行操作。加强技术改造力度,做好二期机组脱硝改造调研及降低氮氧化物排放技术攻关,认真落实#1机组汽轮机通流、电除尘、燃烧器改造,不断提升机组安全稳定经济运行水平。
该公司坚持以安全生产为基础,以制度落实为重点,以对标管理为载体,突出节能减排,突出技改工作,扎实推进2010年重点工作有序进行。持续深化标准化管理,规范年、月、周、日维护计划,在不断巩固发展对标管理经验成果的基础上,开展有计划地生产耗能对标管理竞赛活动,提升精细化、标准化生产管理水平。加强安全生产事件的分析与管理,举一反三,提高生产人员异常工况分析能力和预见能力,修订完善各项应急预案,提高生产人员应急处理能力。将外包工程安全管理关口前移,从承包商资质审核、人员管理、风险交底、过程监控等进行全过程规范管理。修改、完善、固化季节性检查制度,以春检、秋检、安评为手段,不断巩固提高安全生产工作。加强风险预控管理,将锅炉、压力容器、特种设备等做为隐患排查重点,规范各种检查并实现闭环管理。持续推进ERP建设、职业安全健康系体系建设,提高各类风险制度落实力度,将风险预控全面覆盖历次检修及运行操作。加强技术改造力度,做好二期机组脱硝改造调研及降低氮氧化物排放技术攻关,认真落实#1机组汽轮机通流、电除尘、燃烧器改造,不断提升机组安全稳定经济运行水平。
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