中电投神头发电明确安全管理重点

电力18讯：    在认真贯彻落实集团公司年度工作会议精神活动中，神头发电公司认真总结在安全管理上形成的有益的实践，从新年一开始就全面部署公司的安全工作，确保实现2010安全年。

　　公司将深入开展异常工况分析，加大纠正措施落实力度；总结经验，推动风险预控工作向纵深发展；强化承包工程安全管理，提升管理与服务并举的意识；完善安全生产制度、应急管理、职业安全健康等体系的建设工作，加大反违章的力度，逐步形成凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督的良好机制。

　　公司将继续坚持“度电必争”，努力提高设备健康水平，优化设备运行；积极主动争取电量，提高机组利用小时数；继续开展小指标竞赛活动；认真开展设备巡回检查，严格定期切换试验工作；创新设备管理模式，有效减少非计划停运；注重能耗指标的分析，细化能耗指标的管理；严格设备缺陷管理，及时消除设备缺陷，加大考核力度，积极治理现场跑、冒、滴、漏；努力实现设备消缺、泄漏治理的常态管理，提高设备经济运行；降低能源、材料消耗，杜绝由此引起的非停事件的发生。

　　公司坚持以降低机组非停为宗旨，认真贯彻三制一化理念，加强设备管理，努力提高设备健康水平。全面贯彻点检定修制、检修文件包制、第三方监理制和检修管理规范化的全过程检修管理模式。要根据以往成功经验，认真组织好机组等级检修；要重点抓好防止锅炉“四管”泄漏，落实二十五种反措，扎扎实实开展安全性评价，确保安全生产的可控在控，使设备健康水平上台阶。

　　公司将建立和完善以质量为中心，以标准为依据，以计量为手段，质量、标准、计量三位一体的技术监督体系。制定严密的检修安全、技术、组织措施，强化过程管理，重视经验反馈，将技术监督贯穿检修过程的各个环节。落实各级技术监督人员的责任制。积极采用先进的试验设备和测试手段，扩大承压部件的金属检验范围，搞好设备的全过程监督，为机组的安全稳定运行提供技术保障。（杜志强）