大唐下花园发电厂“六轮驱动”保安全保发电

电力18讯：    进入四季度以来，大唐国际下花园发电厂认清年底经济回暖、用电量不断攀升的形势，动员全体职工振奋精神、全力以赴，紧抓冬季供采暖机组负荷率较高的有利时机，以安全驱动、责任驱动、创一流驱动等“六轮驱动”，形成合力，在确保安全生产的基础上，冲刺全年发电量力争值指标。

　　安全驱动。该厂强调安全生产在企业工作中的第一性，要求发电部、设备部、检修公司一如既往地抓好设备巡检、点检和消缺工作，把各类缺陷包括辅机缺陷都当成主机缺陷去处理，及时消缺，坚持做到一类缺陷不过班、二类缺陷不过天、三类缺陷按计划消除，不因小缺陷酿成大事故。同时，该厂对班组安全管理“三讲一落实”工作进行再动员、再布置，要求各班组结合日常巡检、操作和检修工作，认真贯彻“三讲一落实”精神内涵，并扩展外延搭建“三讲一落实”班组安全技能培训平台，提高职工的安全意识和安全技能。
　　
　　责任驱动。履行企业社会责任，保证冬季供暖民生工程稳定，是该厂实践科学发展观的一项具体整改措施。2009年冬季到来前，该厂提前制订落实了保证冬季供采暖的组织措施和技术预案，投入50多万元资金进行了热网改造工程。进入冬季供暖期后，该厂要求发电部、实业公司等单位密切配合，继续对暖气进行调试并做好水流量记录工作，在每周厂综合调度例会上及时汇报室温低于16度的住户，采取行之有效的措施提高住户暖气温度，将供暖工作做实做细。

　　创一流驱动。该厂每周召开创一流工作会，各单位对照一流标准和岗位责任制对全厂创一流指标进行分析。此外，该厂要求各专业部门改进创一流工作，制订有针对性的改进措施，以开展更加精细的管理工作。对此，该厂检修公司认真安排好设备维护工作，严格执行各项工艺标准，确保设备百分之百可靠；设备部充分发挥专业技术优势，落实好点检责任制，坚持做到设备运行状态可控、在控，保证设备可靠性……该厂各专业部门以创一流为动力，努力提高机组指标水平，确保圆满完成全年电量指标。

　　“口粮”驱动。面对煤炭市场的严峻形势，该厂针对冬季多冰雪天气的气候特点，未雨绸缪做好燃煤供应工作。在年底冲刺电量指标的关键阶段，该厂遵循“好钢用在刀刃上”的俗话，抓好优质火车煤进煤工作，在不断增加库存的基础上，尽全力提高来煤质量。同时，该厂在生产经营调度方面打破常规，要求发电部辅控车间抓好配煤工作，合理掺配煤、多用优质煤，在各冲刺节点为机组提供“营养大餐”，保证机组安全稳定运行。

　　节能驱动。该厂进一步对标、对表、对照最优值寻找差距，及时落实整改措施，千方百计提高入炉煤热量，进一步降低锅炉送吸风、磨煤机等设备的能耗指标和非生产用电指标，力争完成大唐国际发电公司下达的综合厂用电率指标。同时，努力降低脱硫系统、水源地等外围公用系统设备的耗电量，利用冬季气温低、真空高的优势，降低供电煤耗。该厂还积极发挥小指标竞赛的作用，充分利用指标绩效考核系统，组织专业技术管理人员认真分析锅炉氧量偏高、再热气温偏低等问题，制订技术措施并加以解决，以优秀的小指标，促进各项大指标的显著好转。

　　电量驱动。该厂充分利用冬季供暖这一有利时机，与电网公司和地方主管部门进行沟通协调，积极开展电量增发工作，努力争取负荷率，坚持做到“度电必争”，减少电量考核，保持满发势头。同时，要求全厂生产人员确保机组不发生“非停”和出力受限情况，保证发电量和上网电量向力争值靠拢，竭尽全力向全年电量目标冲刺。