大唐首阳山电厂“人人都是安全员”活动成果丰硕
2009-12-08 14:40:41 来源:大唐集团
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电力18讯: 为进一步激发和调动全员参与安全管理的积极性,营造“人人都是安全员、人人把好安全关”的安全氛围,推动具有企业特色的“同心”安全文化建设再上新台阶,大唐洛阳首阳山发电厂于9月份开展了“人人都是安全员”活动。活动开展至今,该厂取得了丰硕的安全成果。
三级联动,全员参与。“人人都是安全员”活动按照厂级、部门级、班组级同时开展,对应设立虚拟岗位,以“规定动作”对全厂各级安全生产管理工作执行情况进行监督、检查、总结、考评。在厂级方面,由生产各部门安全第一责任人轮流担任为期1个月的“厂长安全助理”,履行厂长安全管理职责;在部门级方面,由本部门各专业主管和班组长轮流执管1个月的“主任安全助理”,履行部门主任安全监督职责;在班组级方面,以1年为期限,每人担任1次“安全监督员”,行使班长安全管理权利。同时,为确保活动切实有效开展,该厂增加“自选动作”,以附加分的形式引入总成绩评定。活动以每一轮次为考评周期,构建相应考评机制,并纳入年度绩效考核、干部考评和先进评选之中。
措施明细,求真求实。“人人都是安全员”活动充分发挥基层班组的安全生产前沿阵地作用,以增强班组“我要安全”的自主管理意识为突破口,以“两票”管理为抓手,重点抓工作负责人在工作过程中是否切实履行了自身职责,是否率领工作组全体人员进行了危险点分析并提出控制措施等。此外,检修班组在工作中重点抓检修文件包或工作指令的执行是否到位;运行人员重点抓《运行规程》、二十五项反措、操作票的执行以及巡检、岗位分析、监盘、事故预想是否到位;安监部门则进一步加大对违章的监督和检查力度,细化点监路线,加大对到位率、点监质量的抽查与考核,同时对违章现象、易发生违章的作业项目进行阶段性分析总结,及时调整反违章重点,结合重大作业有的放矢地进行监督。
推陈出新,亮点纷呈。在“人人都是安全员”活动中,该厂各部门积极行动,采取多样化的形式,使活动目的深入人心、效果明显,呈现出众多亮点。
在生产现场设备治理方面,该厂于5至7月份开展了第一阶设备及环境卫生治理工作,取得了一定成果。8至10月份,该厂在总结第一阶段工作的基础上,从设备泄漏治理、废弃设备拆除、安全设施标准化及现场文明卫生4方面制订了第二阶段的设备及环境卫生治理计划,并将治理计划分解到每一名点检员,坚持做到周布置、周检查、周点评。此项治理活动进一步提高了设备可靠性水平,确保了机组安全、经济、环保运行,为职工创造了一个洁净舒适的生产、工作环境。
针对工作票差错多的问题,该厂提出了工作票“10分钟检查制”,即:工作票在许可开工后,工作负责人要对工作票进行前5分钟的检查,确认工作票无差错后方可开工。在工作中,班组安全员则要前往各施工点进行检查,确认安措到位、票面无问题后在工作票上签名。当工作结束消票后,工作负责人立即对工作票进行后5分钟的检查,确认工作票无差错后上交班组保存。
通过3个月来的有效实践,首阳山发电厂已形成了浓厚的“人人都是安全员”的安全文化氛围。通过换位思考,广大职工逐步成为企业安全工作监督检查的主体,认真体悟了安全工作的重要性,为企业实现本质安全型目标构筑了坚固的风险防控线。
三级联动,全员参与。“人人都是安全员”活动按照厂级、部门级、班组级同时开展,对应设立虚拟岗位,以“规定动作”对全厂各级安全生产管理工作执行情况进行监督、检查、总结、考评。在厂级方面,由生产各部门安全第一责任人轮流担任为期1个月的“厂长安全助理”,履行厂长安全管理职责;在部门级方面,由本部门各专业主管和班组长轮流执管1个月的“主任安全助理”,履行部门主任安全监督职责;在班组级方面,以1年为期限,每人担任1次“安全监督员”,行使班长安全管理权利。同时,为确保活动切实有效开展,该厂增加“自选动作”,以附加分的形式引入总成绩评定。活动以每一轮次为考评周期,构建相应考评机制,并纳入年度绩效考核、干部考评和先进评选之中。
措施明细,求真求实。“人人都是安全员”活动充分发挥基层班组的安全生产前沿阵地作用,以增强班组“我要安全”的自主管理意识为突破口,以“两票”管理为抓手,重点抓工作负责人在工作过程中是否切实履行了自身职责,是否率领工作组全体人员进行了危险点分析并提出控制措施等。此外,检修班组在工作中重点抓检修文件包或工作指令的执行是否到位;运行人员重点抓《运行规程》、二十五项反措、操作票的执行以及巡检、岗位分析、监盘、事故预想是否到位;安监部门则进一步加大对违章的监督和检查力度,细化点监路线,加大对到位率、点监质量的抽查与考核,同时对违章现象、易发生违章的作业项目进行阶段性分析总结,及时调整反违章重点,结合重大作业有的放矢地进行监督。
推陈出新,亮点纷呈。在“人人都是安全员”活动中,该厂各部门积极行动,采取多样化的形式,使活动目的深入人心、效果明显,呈现出众多亮点。
在生产现场设备治理方面,该厂于5至7月份开展了第一阶设备及环境卫生治理工作,取得了一定成果。8至10月份,该厂在总结第一阶段工作的基础上,从设备泄漏治理、废弃设备拆除、安全设施标准化及现场文明卫生4方面制订了第二阶段的设备及环境卫生治理计划,并将治理计划分解到每一名点检员,坚持做到周布置、周检查、周点评。此项治理活动进一步提高了设备可靠性水平,确保了机组安全、经济、环保运行,为职工创造了一个洁净舒适的生产、工作环境。
针对工作票差错多的问题,该厂提出了工作票“10分钟检查制”,即:工作票在许可开工后,工作负责人要对工作票进行前5分钟的检查,确认工作票无差错后方可开工。在工作中,班组安全员则要前往各施工点进行检查,确认安措到位、票面无问题后在工作票上签名。当工作结束消票后,工作负责人立即对工作票进行后5分钟的检查,确认工作票无差错后上交班组保存。
通过3个月来的有效实践,首阳山发电厂已形成了浓厚的“人人都是安全员”的安全文化氛围。通过换位思考,广大职工逐步成为企业安全工作监督检查的主体,认真体悟了安全工作的重要性,为企业实现本质安全型目标构筑了坚固的风险防控线。
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