大唐马头发电公司“双零”起步“五措”收尾冲刺年终目标

电力18讯：    2009年以来，河北马头发电公司紧紧抓住安全生产和经济效益两个关键环节，以“双零”理念为指导，不断强化各级人员的安全责任意识，规范生产作业行为，促使机组经济运行水平和设备健康水平得到不断提高。进入四季度后，为冲刺年终安全生产目标，该公司又施五记重拳，努力做好全年收尾的各项工作。

　　“双零”起步，安全理念引领安全生产。今年以来，该公司以“强化安全文化理念，自觉履行安全责任”为主题，全面启动了“安全记录年清零，零起步”活动，努力提高企业安全生产控制水平。一是结合自身安全文化特色，提炼出“所有意外均可避免，一切风险皆可控制”等6条便于员工理解和牢记的安全理念，增强员工对安全生产工作的危机感和居安思危的责任意识；二是组织召开了以“安全在我身边”等为主题的座谈会和征文活动，进一步深化员工对“遵章保证安全，细节决定成败”等安全理念的认识；三是充分利用班前会和安全活动日，对“安全记录年清零，零起步”活动方案进行学习、讨论，进一步提高认识、转变观念，真正做到“安全工作零起点、执行制度零距离、安全生产零事故”。据悉，今年1至11月份，该公司实现连续3个百日安全长周期，安全生产继续保持良好态势。

　　重拳出击，“五措”收尾确保目标实现。为确保全年安全生产目标如期实现，该公司多措并举，全面铺开安全保障工作，从确保生产经营安全、新机施工安全、多经三产安全、员工生活安全和交通运输安全等5方面，全员、全方位、全过程加以管理和控制，切实做好年关收尾的各项工作。一是利用机组检修时机，加强设备治理，提高工艺质量，确保修后机组安全稳定运行。同时，加强升压站、油库、氢站等重点部位的安全检查和防护，利用安评整改的推进，不断提高设备和运行管理水平；二是加强9号机组168小时试运前检查验收、安全消防、安全文明施工等方面的管理，确保实现“安全零事故、投产零缺陷、设备零渗漏、工程零尾工、基建零痕迹、投产后半年内零非停、投产一年内零完善”的七“零”目标；三是以加强冬季防火、重大危险源评估等工作为重点，在招待所、运输公司等多经单位开展消防知识培训讲座及重大危险源专项检查，举办客车着火、招待所客房着火应急预案演练，切实做好超前预控和防范措施的监督；四是针对当前甲型H1N1流感蔓延形势，及时启动防控预案，消除员工对甲型H1N1流感的恐慌和疑虑，确保员工队伍稳定；五是针对近期全国大范围强降温降雪和大雾恶劣天气，制订落实保障运输和通勤车辆安全行车的各项组织措施、技术措施和应急处理措施，从加强冬季行车危险分析、恶劣天气行车管理、冬季车辆保养等各方面做到安全思想的提前预警，保证公司机动车冬季行驶安全。