华电半山发电“四化”打造本质安全型企业

电力18讯：    近年来，杭州华电半山发电有限公司坚持“安全第一、预防为主”的方针，把安全生产作为提高企业经济效益的基础和中心,以安全文化建设为引领，努力创建本质安全型企业，取得明显成效。　

　　一、内化“人的生命高于一切”的精神文化。牢固树立“树‘大安全’观念，筑‘大安全’防堤”的安全理念，深入宣贯“人的生命高于一切”的安全价值观，正确处理好安全与效益、安全与任务、安全与家庭、安全与法律的关系，使“关注安全、善待生命”成为员工的内在需求，成为员工家庭幸福的源动力。　

　　二、固化“人人为安全负责”的制度文化。牢固树立“安全生产人人有责”的思想，坚持“逐级负责、分工负责、系统负责、岗位负责”的原则，认真实施“班组控制异常和未遂，部门控制障碍和轻伤，企业控制事故和重伤”的分级目标控制，层层签订安全生产承包责任书，推行安全生产目标管理，进一步完善以责任、保证、监督、技术为支撑的安全管理体系，构筑“横向到边，纵向到底”的全方位安全生产格局。深入推进对标管理，进一步完善安全生产制度体系、技术保障体系、监控体系和责任考核体系，建立健全人员、环境、设备三者统一的安全长效机制。　　

　　三、外化“人人保安全”的行为文化。积极开展 “隐患治理年”活动，结合安全性评价、无违章创建、季节性检查等活动，强化隐患排查治理、应急响应等工作，全面提高安全管理水平，确保“零事故”目标的实现。加强机组检修管理、设备管理，不断完善点检定修制，积极推进状态检修，确保设备安全。全面落实反事故措施和整改计划，严格执行主要设备重点检查和缺陷跟踪制度，合理安排设备低谷消缺，及时消除各种设备的隐患和缺陷，不断提高设备健康水平和安全运行的可靠性。　

　　四、强化“安全靠大家”的环境文化。坚持以人为本，狠抓安全教育，以创建“人员无盲点、系统无缺陷、管理无漏洞、设备无障碍”的本质安全型企业为目标，组织开展安全学习、安全讨论、“安全生产月”、选树“安全生产标兵”、主题征文、演讲、知识竞赛、“忆事故、记教训、保安全”教育等活动，编制印发安全文化手册，安全警示标语上网、上墙，实现安全思想教育的经常化、制度化，切实提高员工安全道德意识，从根本上使立足岗位、确保安全、遵章守纪成为一种自觉、一种习惯、一种美德，使每个员工都成为安全生产的有心人，最大限度消除安全隐患和薄弱环节。　

　　通过加强安全文化建设，半山公司不断改善管理、提高水平；导向安全、统一认识；凝聚员工、增加合力；促进协调、推动发展。截止2009年12月8日，该公司连续安全生产达4600天，创建厂50年来历史最好水平。