国电清镇发电公司：“板起面孔抓安全”

电力18讯：    近日，在贵州华电清镇发电公司召开的安全生产分析会上，总经理柳邦家进一步强调：“必须板起面孔抓安全，宁愿事前听骂声，不愿事后听哭声”。

    今年以来，该公司以构建本质型安全企业为抓手，把保人身、保设备放在企业工作的首位，强化安全管理创新，狠抓设备安全，积极应对突发事件，夯实了安全基础，实现了年内三个100天安全无事故、3400天长周期安全无事故的历史性跨越。

    一是创新安全管理。制定《创建本质型安全企业规划》，各部门、各班组和个人，层层签订安全生产责任状，强化三级安全责任制，突出“一创四化”：创新安全管理、教育培训多样化、制度建设实用化、设备建设精细化、反违章工作突出化。执行“三结合、三到位”的科学管理，坚持走生产一线制度，坚持召开月度安全生产分析例会，对违反《安全规程》的部门和个人进行毫不留情曝光，严肃处理。积极开展闭环管理和“反违章”创建活动，加大安全监察力度，强制执行“两票三制”，提高了员工反习惯性违章、反违章作业的意识和技能，对安全目标的实现起到了积极的推进作用。

    二是抓好设备安全。根据清电公司机组设备老化，安全隐患多的具体情况，利用大、小修时机加大设备治理力度，严格执行“应修必修、修必修好”检修的原则，严格执行设备负责人制度，提高维护质量，严查设备“跑、冒、滴、漏”。加强5公里长灰水管道和灰场大坝、子坝的巡视检查，从原来的一天巡视一次到现在派专人时时驻守，检修、运行、生技和鑫能等部门每天轮流交叉巡视检查，确保灰水管道不滴不漏，灰场大坝牢固安全，筑牢了企业安全底线。经过设备治理和精心维护，实现连续三年零“非停”，使2009年综合煤耗同比下降近9.59克/千瓦时，比集团公司计划煤耗下降14.41克/千瓦时，确保了机组长周期安全运行。

    三是积极应对突发事件。面对突入其来的低温雨雪天气，清电公司立即启动《极端气候天气应急预案》，成立以安全副总为队长的“应急突击队”，备齐突击队专用的设备器材，24小时全天候严阵以待，对因低温气候影响的设备安全立即进行处理，做到“及时发现，及时消缺”。实行重要设备负责人制度，挂牌明示，改变原来的“设备出事先找主任”惯例，实行“设备出事先找主人”的雷厉风行制度。