大唐田家庵发电厂“四个面向”推动秋检工作向纵深开展

    在2009年秋季安全检查工作中，淮南田家庵发电厂面向班组、面向现场、面向职工、面向问题，细化落实集团公司有关秋检工作的重点要求，以及大唐安徽分公司“安全生产年”行动计划和18项重点工作，有力助推秋检工作向纵深开展。

　　――面向班组。该厂以秋检工作为契机，认真组织全厂100多个班组学习有关秋检文件，重温2009年安全生产一号文件精神和安全生产工作会议精神，并认真总结“三讲一落实”活动开展情况。按照《班组安全规范化工作评价表》的6个必备条件，该厂检修班组和运行班组对标、对表、对照，把查评、评价过程，变为学习整改、提高水平的实际行动，进一步强化了班组的安全责任意识。

　　――面向现场。在秋检工作中，该厂紧紧围绕“安全生产年”和“攻坚年”的总体部署，结合企业年初制订的“零事故、零非停、零违章”的目标，面向现场，纵向到底，横向到边，针对秋冬季节性工作特点，从安全生产责任制的落实、季节性防寒防冻工作、防止人身伤害措施、“三讲一落实”工作的开展、消防工作、危险物品管理、安全生产星级考评管理、生产任务单管理、“两票三制”管理、技术监控管理、安全性评价、重大危险源管理、承发包工程管理、安全设施标准化和班组安全管理规范化工作等基础管理入手，深入开展“六查”，重点抓好整改，实现闭环管理。
　　
 　　――面向职工。该厂以人为本，力求通过此次秋季安全检查活动，巩固和扩大以风险辨识为核心的安全管理成果，努力实现安全发展、节约发展和清洁发展“三杜绝、三防止、一确保”的目标，即：杜绝发生安全特大事故，杜绝发生人身伤亡事故，杜绝发生人为原因导致的性质恶劣设备事故、垮坝事故和电厂原因导致的电网事故；防止发生重大交通事故、防止发生火灾事故、防止发生污染等影响全局的事故；确保完成节能减排各项任务。
　　
　　――面向问题。为追求安全管理效益最大化，该厂精心策划，在各分场、下属公司及时报送秋检项目、发现的问题及整改计划基础上，进行对表检查、对标整改。该厂安全管理等4个专项检查组重点从26个方面梳理秋检工作有无盲点和遗漏，对于查出的问题不简单以整改而了之，而是深层次的自上而下从管理方面查原因，举一反三，分析和找准问题根源，堵塞漏洞、夯实基础。